(2) セグメント資産の調整額3,882,705千円は、セグメント間取引消去△403,592千円、各報告セグメントに配分していない全社資産4,286,297千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)および管理部門に係る資産等であります。
(3) 減価償却費の調整額93,193千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
(4) 有形固定資産および無形固定資産の増加額の調整額44,313千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。

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#2 セグメント表の脚注（連結）

減価償却費の調整額81,069千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。2016/02/26 15:22

#3 リース取引関係、連結財務諸表（連結）

減価償却費相当額の算定方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。2016/02/26 15:22

#4 主要な販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費のうち主要な費目および金額は、次のとおりであります。

	前事業年度(自平成25年12月1日至平成26年11月30日)	当事業年度(自平成26年12月1日至平成27年11月30日)
旅費及び交通費	152,675	152,114
減価償却費	163,080	143,190
賃借料	37,923	36,146

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#5 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

(営業利益)
売上高は大幅に伸長しましたが、製造設備の投資に伴う減価償却費の増加等により売上原価が増加したことから営業利益は、5億5千9百万円(同37.2%減)となりました。
(経常利益)

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