有価証券報告書-第76期(2023/04/01-2024/03/31)

当社グループは、社員は会社の財産、すなわち「人財」であるとの考えのもと、人財によって成長してきた歴史と、社員の自由な発想を尊重してきた企業文化を大切に継承するとともに、当社グループが必要とする人財の育成と人事制度の整備、働き方改革の推進により人的資本の価値最大化に取り組んでおります。なお、当社は2023年4月から2026年3月までの3カ年を対象とする中期経営計画2023-2025「次代を創る」で、人的資本へ60億円の投資を計画しております。
①ガバナンス
人的資本に係る投資、主要部署における責任者以上の職位の任免、ならびに重要な労働条件の基準に関する決定および変更については、取締役会に付議し承認を受けております。また、その他の一定職位以上の社員の任免や健康経営推進をはじめとする人的資本に関する各施策についても適宜、取締役会で報告を行い、監督を受けております。
②リスク管理
人的資本におけるリスクについては、労働災害の発生、役職員による法令違反行為、人材流出等が挙げられますが、安全および衛生や災害補償をはじめとする各規程を定めるとともに、コンプライアンス研修の実施、人事制度の充実、職場環境の整備等を通じてリスクの発現を防止しております。
③戦略
≪人材育成方針≫
当社グループは、コーポレートスローガン「全ては健康を願う人々のために」を羅針盤として、グループにとって必要な人財を①キャリア開発と研修強化、②人事制度の整備、③働き方改革の推進により育成します。
当社グループが必要と考える人財は以下の通りです。

・高い倫理観を持ち、基本行動を遵守し続ける人 ・自ら考え、学び、失敗を恐れず自由な発想で挑戦する人 ・質の高い提案とコミュニケーションが行える人 ・取引先(顧客、自治体等)や、社内他部署と連携できる人 ・グローバルに活躍できる人

また、性別、国籍・年齢等を問わない幅広い人財活用と、社員の個性や能力、チームワークを尊重することで、自由闊達な企業風土を醸成してまいります。
≪社内環境整備方針≫

	人財育成・研修	·階層別、職種別の研修プログラムの充実 ·プロジェクトへの参画や、外部への出向など挑戦する機会の提供 ·リスキリング、個人資格取得への支援 ·プロフェッショナルの育成
	人事制度の整備	·ダイバーシティ&インクルージョン ·シニア層の活用や優秀な人材の中途採用 ·キャリア開発の強化 ·適所適材の人員配置
	働き方改革の推進	·DX推進によるペーパーレス化 ·定型業務のアウトソーシング化 ·社員のライフイベントに応じた勤務体制の充実 ·更なる職場環境への整備