有価証券報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)戦略
<人材育成方針>当社では、従来の形にとらわれることなく、性別・年齢・国籍・障がいの有無等にかかわらず、一人ひとりの個性を多様性として活かし、互いに尊重しあいながら成長し続けることが出来る場を提供することで、従業員にいきいきと働き続けてもらえる企業を目指します。
また、当社は「横浜丸魚グループ中期経営計画2023 ～Rebirth～」の施策の1つに「時代に即した人事制度のリニューアル」を掲げ、進めてまいりました。具体的には、初任給の増額や全役職を対象にした役職手当の増額、管理監督者の労働時間の適正化による若手従業員や女性従業員の昇進意欲の向上、そして、ベテラン従業員のモチベーション向上および豊富な知識と経験を若い世代に引き継いでいくことを目指すために処遇定年を廃止しました。また、当社では、新しい発想や価値観を取り入れて、組織の活性化を図ることを目的として、中途採用を積極的に活用しております。中途採用者がハンデなく働ける人事制度を採用しており、能力に応じて管理職へ登用しております。
当社は引き続き経営環境に応じた人材戦略の構築を進め、中長期的な企業価値の向上に努めるとともに、従業員の能力を最大限に引き出せる魅力ある企業づくりを目指します。併せて、労働基準法改正を見据えた人事制度改革を推進し、ライフワークバランスの充実と専門性・スキルの習得を支援することで、企業競争力の強化につなげてまいります。
<社内環境整備方針>1.働き方改革の実現
当社では、職務の多様性への対応および業務の効率化の推進を図るため、時間差出勤やリモートワークの活用、また、育児介護休業規程の拡充や半休制度の導入により、労働時間を柔軟に選択できる勤務制度を採用し、働き方改革の実現に取り組んでおります。また、福利厚生として導入している保養所において、さらに利用可能施設数を増やすなど福利厚生制度の拡充を行っております。
2.健康経営の推進
当社では、健康経営の取り組みとして、人間ドック受診費用の補助を実施しており、法定の健康診断時には、インフルエンザ予防接種やオプション検査の推奨を行っております。また、地震などの大規模災害への備えとして、各拠点で飲料水・食料・トイレなどの備蓄品の整備を行っております。
3.オフィスカジュアルの導入
当社では、柔軟な発想や自律的な思考が生まれやすい職場環境を目指し、オフィスカジュアルを導入いたしました。これにより、従業員の快適性および働きやすさの向上を図るとともに、多様な人材の活躍促進を目指しております。