有価証券報告書-第100期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)

(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、「全員経営の精神」、「開拓者精神」及び「困難に打ち克ち努力する精神」を掲げる「創業の三精神」というグループ共通の価値観のもと、社員一人ひとりが仕事を通して夢を実現し創造性豊かな会社になること、及び誇りをもって世界に貢献する会社になることを理念としてまいりました。
近年我々を取り巻く世界経済環境は、先行きが極めて不透明な状況にありますが、いかなる状況下においても、永続的な成長と発展を目指すべく、コンプライアンスを遵守し、社員とその家族、取引先、そして社会に対し価値ある企業グループを目指してまいります。
(2) 目標とする経営指標
当社グループは、経営戦略の遂行にあたり、グループ資産の効率的活用と株主資本に対する収益性を重視し、それぞれROAとROEを重要な経営指標として掲げ、グループ連邦経営を効率的に推進し、企業価値の最大化を目指してまいります。
(3) 中長期的な会社の経営戦略
グループ連邦経営体制下においては、現状の収益基盤を支える基盤事業に関しては、付加価値・競争力を高めて商権の堅持・拡大を進めるなどの深掘りを行っています。
また、新たな事業分野の探索・育成に向けて、㈱tb innovationsを設立いたしました。引き続きM&A等も検討しつつ、事業拡大に向けた戦略投資、新規事業開発への取り組みを強化してまいります。
(4) 会社の対処すべき課題
第五次中期経営計画の2年目となる当連結会計年度においては、増収増益を記録したものの、引き続き「既存事業の深掘り」及び「新規事業への取り組み」が重要な課題となっております。
「エネルギー機械産業」グループでは、ローディングアーム事業における海外市場での価格競争力の強化が継続課題となっており、製販一体となったコスト低減と海外顧客ニーズに応じた製品展開を目指し、組織の再構築も視野に入れ、対応をはかってまいります。また、各種新規事業による収益向上の実現に向けても、引き続き取り組んでまいります。
「技術・自動車・情報産業」グループでは、既存商品の競争力強化が課題となっており、事業の抜本的な見直しをすべく、製品ごとの販売戦略を練り直すとともに国内外における営業力の強化をはかります。あわせて、各製品のIoT対応の加速と自動車業界以外の他業種への進出にも積極的に取り組んでまいります。
「医療・生活・科学産業」グループでは、セキュリティ関連事業において、継続課題である価格競争力の強化と“TAS”を中心とするAIソリューションの推進に取り組むとともに、昨年から開始したEC事業も含め、さらなる成長を目指します。医療関連分野においては、臨床用小型自動分析装置の主力市場である海外における販売戦略の再構築が課題となっており、販売代理店網の強化を進めます。一方、国内市場では、小型免疫検査装置等の新商品による収益向上にも取り組んでまいります。
「資材・資源・鉄鋼産業」グループでは、資材事業において、耐火煉瓦のOEM製造による価格競争力の強化、非高炉メーカー向けの販売拡大、既存サービスへの付加価値提供などを推進してまいります。鉄鋼事業においては、今後拡大が見込まれるインドのステンレス需要の獲得を目指します。
上記のとおり、各セグメントでの取り組みを加速させる一方、コロナ禍は当社グループ業績にも大いに影響すると考えられ、慎重に対応を検討してまいります。
また、将来の新たな柱となる事業の構築を目指すべく、グループ内に新会社を設立し、CVC投資、既存事業コンサルティング、新規事業創出を推進してまいります。あわせて、本年4月よりグループ新基幹システムを稼働させ、経営の高度化と効率化を目指すなど、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進していきます。加えて、将来のグループを担う人材の強化・育成にも積極的に取り組んでまいります。