有価証券報告書-第51期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社は、販売ルート別のセグメントから構成されており、製造業、建設関連業等向け卸売の「ファクトリールート」及びホームセンター向け販売の「ホームセンタールート」の2つのルートを報告セグメントとしています。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載とほぼ同一です。
報告セグメントの利益又は損失は、経常利益ベースの数値です。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 平成24年4月1日 至 平成25年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント			その他 (注)1	合計	調整額 (注)3	財務諸表 計上額 (注)4
	ファクトリールート	ホームセンタールート	計
売上高
外部顧客への売上高	119,761	10,986	130,748	1,547	132,295	-	132,295
セグメント利益(注)2	8,193	52	8,246	139	8,385	△73	8,311
セグメント資産	62,208	5,117	67,326	279	67,606	32,426	100,032
その他の項目
減価償却費 (注)5	1,547	119	1,666	0	1,667	-	1,667
受取利息	-	-	-	-	-	2	2
有形・無形固定資産の増加額	170	7	178	1	179	5,004	5,184

(注)1 「その他」のセグメントには、報告セグメントに含まれない通販企業向け販売等の事業セグメントを含んでいます。
2 「セグメント利益」は、経常利益を表示しています。
3 調整額は、次のとおりです。
(1)「セグメント利益」の調整額△73百万円は、各報告セグメントに帰属しない利益が含まれています。
(2)「セグメント資産」の調整額32,426百万円は、各報告セグメントに配分していない現預金11,899百万円、土地・建物等13,724百万円、その他投資等1,914百万円が含まれています。
(3)事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっています。
(4)「有形・無形固定資産の増加額」の調整額5,004百万円は、平成25年3月31日現在事業の用に供されていない東京本社社員寮用地、コアプラネット大阪用地、プラネット山陽用地等の購入価額が含まれています。
4 「セグメント利益」は、損益計算書の経常利益と調整を行っています。
5 「減価償却費」は、長期前払費用の償却額を含んでいます。
当事業年度(自 平成25年4月1日 至 平成26年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント			その他 (注)1	合計	調整額 (注)3	財務諸表 計上額 (注)4
	ファクトリールート	ホームセンタールート	計
売上高
外部顧客への売上高	132,373	11,548	143,922	1,959	145,882	-	145,882
セグメント利益(注)2	9,975	69	10,044	123	10,168	△90	10,078
セグメント資産	66,648	5,748	72,396	489	72,885	36,853	109,738
その他の項目
減価償却費 (注)5	1,614	128	1,742	1	1,744	-	1,744
受取利息	-	-	-	-	-	1	1
有形・無形固定資産の増加額	653	2	656	0	656	5,450	6,107

(注)1 「その他」のセグメントには、報告セグメントに含まれない通販企業向け販売等の事業セグメントを含んでいます。
2 「セグメント利益」は、経常利益を表示しています。
3 調整額は、次のとおりです。
(1)「セグメント利益」の調整額△90百万円は、各報告セグメントに帰属しない利益が含まれています。
(2)「セグメント資産」の調整額36,853百万円は、各報告セグメントに配分していない現預金14,476百万円、土地・建物等15,542百万円、その他投資等1,728百万円が含まれています。
(3)事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっています。
(4)「有形・無形固定資産の増加額」の調整額5,450百万円は、平成26年3月に完成した新東京本社(トラスコ フィオリートビル)建物等及び平成26年3月31日現在事業の用に供されていないコアプラネット大阪新築工事の購入価額が含まれています。
4 「セグメント利益」は、損益計算書の経常利益と調整を行っています。
5 「減価償却費」は、長期前払費用の償却額を含んでいます。
【関連情報】
前事業年度(自 平成24年4月1日 至 平成25年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)

外部顧客への売上高	金額
作業用品	26,258
ハンドツール	23,075
環境安全用品	17,773
物流保管用品	15,652
工事用品	14,903
その他	34,632
合計	132,295

2 地域ごとの情報
(1) 売上高
日本国内の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しています。
(2) 有形固定資産
日本国外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。
当事業年度(自 平成25年4月1日 至 平成26年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)

外部顧客への売上高	金額
作業用品	28,676
ハンドツール	25,847
環境安全用品	19,689
物流保管用品	17,685
工事用品	15,983
その他	38,000
合計	145,882

2 地域ごとの情報
(1) 売上高
日本国内の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しています。
(2) 有形固定資産
日本国外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 平成24年4月1日 至 平成25年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント			その他	合計	調整額 (注)	財務諸表 計上額
	ファクトリールート	ホームセンタールート	計
減損損失	-	-	-	-	-	84	84

(注)「調整額」の数字は、賃貸等不動産にかかるものです。
当事業年度(自 平成25年4月1日 至 平成26年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント			その他	合計	調整額 (注)	財務諸表 計上額
	ファクトリールート	ホームセンタールート	計
減損損失	-	-	-	-	-	56	56

(注)「調整額」の数字は、賃貸等不動産にかかるものです。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。