有価証券報告書-第55期(平成29年1月1日-平成29年12月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社は、販売ルート別のセグメントから構成されており、製造業、建設関連業等向け卸売の「ファクトリールート」、ネット通販企業等向け販売の「eビジネスルート」及びホームセンター、プロショップ等向け販売の「ホームセンタールート」の3つのルートを報告セグメントとしています。
当事業年度より、得意先の業態に即した社内業績管理区分の見直しを実施したことに伴い、「ファクトリールート」区分であった一部の得意先を「eビジネスルート」の区分に変更しています。
なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成し、「3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」に記載しています。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載とほぼ同一です。
報告セグメントの利益又は損失は、経常利益ベースの数値です。
当事業年度より、セグメントの業績をより適切に評価するために、一部の費用の配分方法を変更しています。
なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の測定方法により作成し、「3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」に記載しています。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント				その他 (注)1	合計	調整額 (注)3	財務諸表 計上額 (注)4
	ファクトリー ルート	eビジネス ルート	ホームセンタールート	計
売上高
外部顧客への売上高	145,582	18,880	12,015	176,479	573	177,053	-	177,053
セグメント利益又は 損失(△) (注)2	11,992	2,194	95	14,283	△126	14,156	276	14,433
セグメント資産	80,134	3,419	6,466	90,020	201	90,221	37,822	128,044
その他の項目
減価償却費 (注)5	2,123	161	121	2,406	4	2,410	38	2,449
受取利息	-	-	-	-	-	-	0	0
支払利息	-	-	-	-	-	-	-	-
有形・無形固定資産の増加額	2,406	-	13	2,420	-	2,420	5,776	8,197

(注)1 「その他」のセグメントには、報告セグメントに含まれない海外販売等の事業セグメントを含んでいます。
2 「セグメント利益又は損失(△)」は、経常利益又は損失を表示しています。
3 調整額は、次のとおりです。
(1)「セグメント利益又は損失(△)」の調整額2億76百万円は、各報告セグメントに帰属しない利益が含まれています。
(2)「セグメント資産」の調整額378億22百万円は、各報告セグメントに配分していない現金及び預金106億82百万円、土地・建物等152億11百万円、その他投資等36億56百万円が含まれています。
(3)事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっています。
(4)「有形・無形固定資産の増加額」の調整額57億76百万円は、平成28年12月31日現在事業の用に供されていないプラネット埼玉用地及び新築工事代金等の購入価額が含まれています。
4 「セグメント利益又は損失(△)」は、損益計算書の経常利益と調整を行っています。
5 「減価償却費」は、長期前払費用の償却額を含んでいます。
当事業年度(自 平成29年1月1日 至 平成29年12月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント				その他 (注)1	合計	調整額 (注)3	財務諸表 計上額 (注)4
	ファクトリー ルート	eビジネス ルート	ホームセンタールート	計
売上高
外部顧客への売上高	157,405	24,377	12,398	194,181	915	195,096	-	195,096
セグメント利益又は 損失(△) (注)2	11,792	2,544	10	14,348	△31	14,317	264	14,581
セグメント資産	85,762	4,334	6,642	96,739	307	97,047	50,316	147,363
その他の項目
減価償却費 (注)5	2,425	192	115	2,733	16	2,749	35	2,784
受取利息	-	-	-	-	-	-	0	0
支払利息	-	-	-	-	-	-	11	11
有形・無形固定資産の増加額	2,528	-	28	2,557	-	2,557	11,866	14,423

(注)1 「その他」のセグメントには、報告セグメントに含まれない海外販売等の事業セグメントを含んでいます。
2 「セグメント利益又は損失(△)」は、経常利益又は損失を表示しています。
3 調整額は、次のとおりです。
(1)「セグメント利益又は損失(△)」の調整額2億64百万円は、各報告セグメントに帰属しない利益が含まれています。
(2)「セグメント資産」の調整額503億16百万円は、各報告セグメントに配分していない現金及び預金104億12百万円、土地・建物等117億5百万円、その他投資等60億52百万円が含まれています。
(3)事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっています。
(4)「有形・無形固定資産の増加額」の調整額118億66百万円は、平成29年12月31日現在事業の用に供されていないプラネット埼玉の新築工事代金等が含まれています。
4 「セグメント利益又は損失(△)」は、損益計算書の経常利益と調整を行っています。
5 「減価償却費」は、長期前払費用の償却額を含んでいます。
【関連情報】
前事業年度(自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)

外部顧客への売上高	金額
作業用品	33,242
ハンドツール	30,307
環境安全用品	26,495
物流保管用品	21,585
工事用品	19,610
オフィス住設用品	15,377
生産加工用品	14,582
研究管理用品	7,630
切削工具	6,609
その他	1,612
合計	177,053

2 地域ごとの情報
(1) 売上高
日本国内の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しています。
(2) 有形固定資産
日本国内に所在している有形固定資産が貸借対照表の有形固定資産の90%を超えるため、記載を省略しています。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。
当事業年度(自 平成29年1月1日 至 平成29年12月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)

外部顧客への売上高	金額
作業用品	35,867
ハンドツール	33,227
環境安全用品	29,827
物流保管用品	23,952
工事用品	21,408
オフィス住設用品	17,098
生産加工用品	16,231
研究管理用品	8,589
切削工具	7,220
その他	1,671
合計	195,096

2 地域ごとの情報
(1) 売上高
日本国内の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しています。
(2) 有形固定資産
日本国内に所在している有形固定資産が貸借対照表の有形固定資産の90%を超えるため、記載を省略しています。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント				その他	合計	調整額 (注)	財務諸表 計上額
	ファクトリールート	eビジネス ルート	ホームセンタールート	計
減損損失	-	-	-	-	-	-	31	31

(注)「調整額」の数字は、賃貸等不動産にかかるものです。
当事業年度(自 平成29年1月1日 至 平成29年12月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。