有価証券報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、ビジョンである「未来を変えテック、イノテック ～Innovation Technology～」のもと、持続的な企業価値の向上と中長期的な成長の実現に向け、人材を最も重要な経営資源と位置付けており、「未来社会に貢献する」という経営理念の実現に向け、従業員一人ひとりが意欲を持ち、多様な個性・能力を最大限に発揮できる環境の整備を推進するとともに、柔軟な働き方の促進及びダイバーシティの浸透を通じて、イノベーションの創出を支える組織風土の醸成に取り組んでおります。
①人材戦略
当社グループは、中期経営計画における「営業利益率の向上」「事業ポートフォリオの最適化」「業績の安定性向上」を実現するため、人的資本を重要な経営基盤と位置付けております。事業領域の高度化・多様化に対応する上で、競争優位の源泉は高度な専門性を有する人材にあると認識しております。
テストソリューション事業、半導体設計関連事業、システム・サービス事業の各分野においては、専門技術の深化が不可欠であることから、技術人材の確保を重要な戦略課題としております。このため、新卒・中途採用を通じて半導体設計やソフトウェア開発等の高度専門人材の採用を積極的に推進し、各事業における専門性強化と収益力向上を図っております。
また、人材育成方針については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本 ①戦略」に記載しております。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、給与の決定に関し、以下の仕組みを整備しております。
・等級及び職種ごとに役割を明確化し、役割と報酬を連動させる制度
・マネジメントコース及びエキスパートコースを設け、多様なキャリアパスを提供する仕組み
・成果、プロセス及び行動特性に基づく評価制度(MBO及びコンピテンシー評価)
・複数の上司による評価確認及び面談を通じたフィードバックの実施体制
給与の決定にあたっては、人事考課の結果を踏まえ最終評価を行い、執行役員及び本部長等が参加する等級変動会議において等級の見直しを決定した上で、当該評価結果を反映した給与改定を行っております。
また、その他の給付として主に以下の項目を支給しております。
・個人業績賞与
・業績連動型賞与
・株式報酬制度等のインセンティブ報酬