シャルレ（9885）の損益計算書
連結決算
| 勘定科目 | 自 2009年4月1日 至 2010年3月31日 | 自 2010年4月1日 至 2011年3月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 23,288 | 23,172 |
| 売上原価 | 12,833 | 11,682 |
| 売上総利益 | 10,454 | 11,490 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,860 | 9,967 |
| 営業利益 | 594 | 1,522 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 40 | 27 |
| 受取配当金 | 1 | 1 |
| 雑収入 | － | 22 |
| その他 | 17 | － |
| 営業外収益合計 | 59 | 51 |
| 営業外費用 | ||
| 為替差損 | 0 | 3 |
| 社宅解約損 | 2 | 0 |
| 持分法による投資損失 | 2 | 2 |
| 投資事業組合運用損 | 2 | － |
| その他 | 0 | 1 |
| 営業外費用合計 | 7 | 8 |
| 経常利益 | 645 | 1,565 |
| 特別利益 | ||
| 持分変動利益 | － | 99 |
| 投資有価証券売却益 | 30 | － |
| 債務勘定整理益 | 143 | － |
| 事業整理損失引当金戻入額 | 2 | － |
| 固定資産売却益 | 0 | － |
| 関係会社清算益 | 3 | － |
| 特別利益合計 | 180 | 99 |
| 特別損失 | ||
| たな卸資産評価損 | － | 180 |
| 固定資産売却損 | 0 | － |
| 固定資産除却損 | 4 | 10 |
| 投資有価証券評価損 | 4 | 5 |
| 事務所閉鎖損失 | 72 | － |
| 災害による損失 | － | 43 |
| 特別損失合計 | 82 | 240 |
| 税金等調整前当期純利益 | 743 | 1,424 |
| 法人税 | 127 | -15 |
| 法人税等調整額 | 446 | -88 |
| 法人税等合計 | 574 | -103 |
| 少数株主損益調整前当期純利益 | － | 1,528 |
| 少数株主損失（△） | － | -99 |
| 当期純利益 | 169 | 1,628 |
個別決算
| 勘定科目 | 自 2009年4月1日 至 2010年3月31日 | 自 2010年4月1日 至 2011年3月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 23,188 | 22,860 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首たな卸高 | 3,521 | 3,715 |
| 当期商品仕入高 | 13,132 | 11,206 |
| 合計 | 16,654 | 14,922 |
| 商品他勘定振替高 | 134 | 188 |
| 商品期末たな卸高 | 3,715 | 3,277 |
| 商品売上原価 | 12,803 | 11,455 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,607 | 9,410 |
| 売上総利益 | 10,384 | 11,404 |
| 営業利益 | 776 | 1,993 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 37 | 26 |
| 有価証券利息 | 5 | 7 |
| 受取配当金 | 1 | 1 |
| その他 | 15 | 21 |
| 営業外収益合計 | 59 | 56 |
| 営業外費用 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 77 | 76 |
| その他 | 4 | 1 |
| 営業外費用合計 | 81 | 78 |
| 経常利益 | 754 | 1,971 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | － |
| 投資有価証券売却益 | 30 | － |
| 債務勘定整理益 | 125 | － |
| 事業整理損失引当金戻入額 | 17 | － |
| 特別利益合計 | 172 | － |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 1 | 4 |
| 投資有価証券評価損 | 4 | 5 |
| 関係会社株式評価損 | － | 246 |
| 関係会社出資金評価損 | － | 363 |
| 事務所閉鎖損失 | 72 | － |
| 災害による損失 | － | 43 |
| その他 | － | 1 |
| 特別損失合計 | 79 | 664 |
| 税金等調整前当期純利益 | 847 | 1,307 |
| 法人税 | 131 | 12 |
| 法人税等調整額 | 446 | -117 |
| 法人税等合計 | 577 | -104 |
| 当期純利益 | 269 | 1,412 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
