有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 人材戦略に関する基本方針等
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、「人間尊重」・「人間の能力は無限である」を経営の根幹に据え、「人間なくして企業なし」の原則のもと、「活き活きと個人の持つ能力を最大限発揮し、個人と組織が共に成長し続けられる会社」を目指す姿とし、「中期経営計画2028(2026‐2028年度)」において、人的資本の拡充を重要課題と位置づけ、①採用と配置、②人材開発と育成、③職場環境の整備と組織文化の醸成を戦略の柱に据え、各施策を推進しております。
これら戦略の実効性を高めるために、エンゲージメント調査を定期的に行い個人と組織の親和度を定量的に把握すると共に、各施策の進捗や組織課題の抽出を図り、取締役会を中心とした適切な監督のもとで実効性のあるガバナンス体制の構築に努め、経営戦略と連動した施策を推進してまいります。なお、具体的な取組内容及び指標については、「第2 [事業の状況] 2[サステナビリティに関する考え方及び取組](3)人的資本に関する方針、取り組み」に記載しております。
② 従業員給与等の決定方針
従業員の給与及び処遇については、役割や責任の程度、組織目標に連携した個々の役割期待への達成度及び会社業績への貢献度などを反映させることを基本方針としております。人事評価制度においては、個々の目標に対する仕事の結果や成果などの「業績」に加え、その過程や企業理念に基づいた活動や姿勢・態度といった「行動」を評価し、その成果を賞与や昇給へ反映させる仕組みを運用しております。これにより、生活の安定を担保しつつも、従業員の自律的な成長とエンゲージメントの向上を促し、グループ全体の競争力強化と持続的な企業価値の向上を実現してまいります。
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、「人間尊重」・「人間の能力は無限である」を経営の根幹に据え、「人間なくして企業なし」の原則のもと、「活き活きと個人の持つ能力を最大限発揮し、個人と組織が共に成長し続けられる会社」を目指す姿とし、「中期経営計画2028(2026‐2028年度)」において、人的資本の拡充を重要課題と位置づけ、①採用と配置、②人材開発と育成、③職場環境の整備と組織文化の醸成を戦略の柱に据え、各施策を推進しております。
これら戦略の実効性を高めるために、エンゲージメント調査を定期的に行い個人と組織の親和度を定量的に把握すると共に、各施策の進捗や組織課題の抽出を図り、取締役会を中心とした適切な監督のもとで実効性のあるガバナンス体制の構築に努め、経営戦略と連動した施策を推進してまいります。なお、具体的な取組内容及び指標については、「第2 [事業の状況] 2[サステナビリティに関する考え方及び取組](3)人的資本に関する方針、取り組み」に記載しております。
② 従業員給与等の決定方針
従業員の給与及び処遇については、役割や責任の程度、組織目標に連携した個々の役割期待への達成度及び会社業績への貢献度などを反映させることを基本方針としております。人事評価制度においては、個々の目標に対する仕事の結果や成果などの「業績」に加え、その過程や企業理念に基づいた活動や姿勢・態度といった「行動」を評価し、その成果を賞与や昇給へ反映させる仕組みを運用しております。これにより、生活の安定を担保しつつも、従業員の自律的な成長とエンゲージメントの向上を促し、グループ全体の競争力強化と持続的な企業価値の向上を実現してまいります。