有価証券報告書-第44期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

(1)会社の経営の基本方針
当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振
興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。
(2)目標とする経営指標
当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります。
(3)中長期的な会社の経営戦略
国内におけるカラオケ市場は、娯楽の多様化や高齢化の進行等の影響を受け、エルダー市場は拡大するものの、ナイト市場の減少等により、全体としては僅かながら減少傾向で推移するものと予想されます。しかしながら、カラオケは広い世代に支持される身近なレジャーとして定着しており、参加人口は現在の水準(約4,700万人)を維持するものと考えております。
このような環境認識のもと、当社グループは、高い市場占有率を有する業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業に経営資源を積極的に投入することにより、競争力及び収益力の強化に努めてまいります。また、新規事業の育成にも注力し、持続的な成長を目指してまいります。
(4)会社の対処すべき課題
中長期的な会社の経営戦略を踏まえ、当社グループが具体的に取り組む主な課題は以下のとおりです。
① 業務用カラオケ事業
・カラオケDAMの商品競争力の強化及びカラオケ利用者のすそ野の拡大
・エルダー市場の営業強化
・機器賃貸比率の向上とストック型収益モデルの強化
② カラオケ・飲食店舗事業
・顧客満足を重視したサービス品質の向上
・優良立地への新規出店
③ 音楽ソフト事業
・安定的利益体質への転換
④ 新規事業
・パーキング事業の拡大
⑤ 経営管理体制の適切な整備
・最適なガバナンス体制の構築
・コンプライアンスへの適切な対応
⑥ 事業を通じた社会、環境問題への対応
上記主要事業を含むすべての事業において、“わかりやすい、使いやすい”サービスを基本として、ご利用者皆様の歓びと楽しみを提供し続けることで、広く社会に貢献する事業展開を目指してまいります。