有価証券報告書-第50期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人財戦略の基本方針
当社グループは、事業の持続的成長を支える人財の確保・育成を重要な経営課題の一つと位置づけております。
当社グループは長期的ビジョンに掲げる「100億円30事業部構想」の方針のもと、各事業部並びに関連会社への権限委譲および独立採算を基本とする事業運営を行っております。このような経営体制を支えるため、各事業部並びに関連会社において自律的に判断し、責任を持って成果を創出できる人財の採用・育成を推進しております。また、創業の精神および「四方よしの精神」の理念を踏まえ、事業活動を通じて社会的価値と経済的価値の双方の向上を図ることのできる人財の採用・育成に取り組んでおります。
当社グループの人財戦略においては、採用、育成、評価および配置等の各施策を連動させることにより、社員一人ひとりが能力を発揮できる環境を整備すると共に、グループ各社の多様な事業領域を支える人財基盤の強化と組織全体の人財力向上に取り組んでおります。
②従業員の給与決定方針
当社グループの従業員の給与は、各人に付与された職務および役割の内容、責任の程度、業績および成果、能力等を総合的に勘案し、社内規程に基づき決定しております。
「100億円30事業部構想」の方針のもと、各事業部が権限と責任を持って運営される体制を踏まえ、給与決定においては、役割および成果に応じた処遇を基本としております。また、創業の精神および「四方よしの精神」の理念に基づき、組織全体の発展によるサステナビリティ方針を通じた価値創出への貢献も評価の要素としております。
当社は、社員一人ひとりが能力を発揮し、継続的に成長することが中長期的な企業価値向上につながるとの考えのもと、処遇の公正性および合理性の確保に努めております。
①人財戦略の基本方針
当社グループは、事業の持続的成長を支える人財の確保・育成を重要な経営課題の一つと位置づけております。
当社グループは長期的ビジョンに掲げる「100億円30事業部構想」の方針のもと、各事業部並びに関連会社への権限委譲および独立採算を基本とする事業運営を行っております。このような経営体制を支えるため、各事業部並びに関連会社において自律的に判断し、責任を持って成果を創出できる人財の採用・育成を推進しております。また、創業の精神および「四方よしの精神」の理念を踏まえ、事業活動を通じて社会的価値と経済的価値の双方の向上を図ることのできる人財の採用・育成に取り組んでおります。
当社グループの人財戦略においては、採用、育成、評価および配置等の各施策を連動させることにより、社員一人ひとりが能力を発揮できる環境を整備すると共に、グループ各社の多様な事業領域を支える人財基盤の強化と組織全体の人財力向上に取り組んでおります。
②従業員の給与決定方針
当社グループの従業員の給与は、各人に付与された職務および役割の内容、責任の程度、業績および成果、能力等を総合的に勘案し、社内規程に基づき決定しております。
「100億円30事業部構想」の方針のもと、各事業部が権限と責任を持って運営される体制を踏まえ、給与決定においては、役割および成果に応じた処遇を基本としております。また、創業の精神および「四方よしの精神」の理念に基づき、組織全体の発展によるサステナビリティ方針を通じた価値創出への貢献も評価の要素としております。
当社は、社員一人ひとりが能力を発揮し、継続的に成長することが中長期的な企業価値向上につながるとの考えのもと、処遇の公正性および合理性の確保に努めております。