有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)
(6)人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標
当社では、上記「(4)人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
なお、当社においては、各指標のデータ管理及び具体的な取り組みを行っているものの、連結会社の全ての会社において行われてはいないため、連結会社全体における記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、当社のものを記載しております。
2027年3月迄を目標とした指標に対する2025年度の取り組みおよび今後の取り組みについて
① RIXing Action Club参加者数(累計)について、2025年度は12名でした。
今後の取り組み
2025年9月から1年半、各本部より選抜した12名を集めて取り組んでおり、2026年度は継続実施となります。
実施後にレビューを行い、更に効果的な若手社員育成プログラムとして進化させる予定です。
② グローバル人材育成プログラム参加者数(累計)について、2025年度は0名でした。
2025年度は参加者の選定方式やプログラム内容の見直しを検討し、海外研修プログラムを策定しました。
今後の取り組み
2026年度は研修希望者を選抜し2名が選出されました。インドとドイツへの研修プログラムを自身で計画し、自主性や異文化理解の促進を図ります。
③ RENS・新規ビジネスアイデア提案者数について、2025年度は41名でした。
今後の取り組み
年間アワード受賞者は3名となりました。今後は社員に対する更なる周知と新しいビジネスアイデアの創出にとどまらず、事業化まで発展できるような仕組みを構築して参ります。
当社では、上記「(4)人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
なお、当社においては、各指標のデータ管理及び具体的な取り組みを行っているものの、連結会社の全ての会社において行われてはいないため、連結会社全体における記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、当社のものを記載しております。
| 指 標 | 目 標 | 実績 2024年度 | 実績 2025年度 |
| RIXing Action Club参加者数(累計) | 20名(2027年3月迄) | 0名 | 12名 |
| グローバル人材育成プログラム参加者数(累計) | 35名(2027年3月迄) | 0名 | 0名 |
| RENS・新規ビジネスアイデア提案者数 | 30名(2027年3月迄) | 0名 | 41名 |
| 女性管理職比率 | 5%(2027年3月迄) | 3.5% | 4.3% |
| 男性育児休業取得率 | 30%(2027年3月迄) | 13.6% | 45.8% |
| 健康診断受診率 | 100%継続 | 100% | 100% |
| ストレスチェック受診率 | 100%(2031年3月迄) | 87.8% | 88.9% |
| 健康経営優良法人 | 認定継続 | 認定 | 認定 |
2027年3月迄を目標とした指標に対する2025年度の取り組みおよび今後の取り組みについて
① RIXing Action Club参加者数(累計)について、2025年度は12名でした。
今後の取り組み
2025年9月から1年半、各本部より選抜した12名を集めて取り組んでおり、2026年度は継続実施となります。
実施後にレビューを行い、更に効果的な若手社員育成プログラムとして進化させる予定です。
② グローバル人材育成プログラム参加者数(累計)について、2025年度は0名でした。
2025年度は参加者の選定方式やプログラム内容の見直しを検討し、海外研修プログラムを策定しました。
今後の取り組み
2026年度は研修希望者を選抜し2名が選出されました。インドとドイツへの研修プログラムを自身で計画し、自主性や異文化理解の促進を図ります。
③ RENS・新規ビジネスアイデア提案者数について、2025年度は41名でした。
今後の取り組み
年間アワード受賞者は3名となりました。今後は社員に対する更なる周知と新しいビジネスアイデアの創出にとどまらず、事業化まで発展できるような仕組みを構築して参ります。