有価証券報告書-第78期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)
有報資料
当社グループの属する建設業界は、消費税増税前の駆け込み需要の反動減の影響により、市場規模は若干の減少が見込まれます。
そのような環境下、当社グループと致しましては、「環境・エネルギー」「中古住宅流通・リフォーム」「健康・快適」「安全・安心」「地域活性化」「グローバル化」「IT活用」といった「7つの分野」を中心に、今後とも積極的に取組んでまいりたいと考えております。
また、増分活動として「3つのトータル」「3つのチームワーク」「3つの新規」を具体的に取り組んでまいります。
そして、中期的な経営戦略では以下の基本戦略の下、具体的に取り組んでまいります。
そのような環境下、当社グループと致しましては、「環境・エネルギー」「中古住宅流通・リフォーム」「健康・快適」「安全・安心」「地域活性化」「グローバル化」「IT活用」といった「7つの分野」を中心に、今後とも積極的に取組んでまいりたいと考えております。
また、増分活動として「3つのトータル」「3つのチームワーク」「3つの新規」を具体的に取り組んでまいります。
そして、中期的な経営戦略では以下の基本戦略の下、具体的に取り組んでまいります。
| 1.3つのフルの追求 - 成長への取組み ①フルカバー - (どこでも)県別営業体制で全国需要に対応 ②フルライン - (何でも)お客様が望む商品は何でもワンストップでご提供 ③フル機能 - (どんなことでも)基本7機能、工程9機能とソリューション9機能の充実 |
| 2.みらい活動 - 業界最大、最良のネットワークへの取組み ①みらい会 - (みんなの会)4位1体で県別(支店別)に展開 ②みらい市 - (みんなの市)毎月の総合販促企画-毎月がみらい市 ③みらい情報 - (みんなの知恵)いつでも、どこでも、何でもわかり手配できる |
| 3.進化活動 - 生産性向上への取組み ①人作り - (みらいアカデミー)業界プロの人材育成(資格、基本、商材) ②しくみ作り - (みらいプラン)商流-一貫化、物流-共同化、情報-共有化 ③しかけ作り - (みらいステージ)5S、見える化、チーム活動で品質改善 |