訂正有価証券報告書-第22期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

※5.減損損失
前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失(2,492,842千円)として特別損失に計上しました。
(減損損失を認識した資産グループの概要および減損損失の金額)

場所	主な用途	種類	減損損失 (千円)
沖縄県	ホテル	建物	0
		リース資産	663,559
		有形固定資産(その他)	1,741
		無形固定資産(その他)	467
愛知県	ホテル	建物	63,173
		リース資産	1,665,605
		有形固定資産(その他)	98,295

(グルーピングの方法)
当社グループは、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローを生み出す最小単位を基礎として、ホテルごとに資産のグルーピングを行っております。
(経緯)
上記ホテルは、収益性の低下により投資の回収が見込めなくなったため、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。
(回収可能価格の算定方法)
回収可能価額は、使用価値を使用しておりますが、いずれも将来キャッシュ・フローが見込めないことにより、ゼロとして評価しております。
当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失(825,028千円)として特別損失に計上しました。
(減損損失を認識した資産グループの概要および減損損失の金額)

場所	主な用途	種類	減損損失 (千円)
東京都	ホテル	信託建物	124,533
		有形固定資産(その他)	188
タイ(※)	ホテル	建物	415,575
		リース資産	90,260
		建設仮勘定	194,471

(※)対象4ホテルについて、まとめて記載しております。
(グルーピングの方法)
当社グループは、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローを生み出す最小単位を基礎として、ホテルごとに資産のグルーピングを行っております。
(経緯)
上記ホテルは、収益性の低下により投資の回収が見込めなくなったため、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。
(回収可能価格の算定方法)
回収可能価額は、使用価値を使用しており、将来キャッシュ・フローを4.6%～8.9%で割り引いて算定しております。