繰延ヘッジ損益、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店、営業貸付金の増減額（△は増加）
2008年2月
2009年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -15億7700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -183億8500万
2010年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -18億6300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- 222億7700万
2011年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -12億2500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- 582億9500万
2012年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -19億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- 191億200万
2013年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -13億8300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- 31億
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -227億1900万
2014年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -21億2200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- 53億6600万
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- 222億600万
2015年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -31億4400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- 162億6700万
2016年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -52億3700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -171億1000万
2017年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -25億8800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- 25億4000万
2018年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -30億1300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -372億2400万
2019年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -25億4200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -383億4400万
2020年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -41億4900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -410億5700万
2021年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -31億2200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- 206億2500万
2022年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -11億8700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -58億8300万
2023年2月
- 繰延ヘッジ損益
- 2億5700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -355億500万
2024年2月
- 繰延ヘッジ損益
- 4億1700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 営業貸付金の増減額（△は増加）
- -269億1700万