8267 イオン

時価

2兆9985億円

PER 予

63.99倍

2010年以降

赤字-459.3倍
（2010-2024年）

2.79倍

2010年以降

0.5-3.2倍
（2010-2024年）

1.16%

ROE 予

4.36%

ROA 予

0.36%

段階取得に係る差損益（△は益）、販売費・一般管理費計、総合小売事業再編費用他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	段階取得に係る差損益（△は益）		販売費・一般管理費計		総合小売事業再編費用		セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス		固定資産の取得による支出
2009/02	-		1.73兆		-		-		-3498億
2010/02	-		1.66兆	-4.5%	-		-		-3074億	赤縮
2011/02	-		1.6兆	-3.2%	52.3億		-		-1770億	赤縮
2012/02	-		1.62兆	+1%	-		-		-3119億	赤拡
2013/02	-83.6億		1.78兆	+10.4%	-		-		-3280億	赤拡
2014/02	97.6億	黒転	2.1兆	+17.5%	-		-		-3753億	赤拡
2015/02	-337億	赤転	2.38兆	+13.7%	-		-		-4355億	赤拡
2016/02	-76.3億	赤縮	2.7兆	+13.3%	-		-		-5183億	赤拡
2017/02	-		2.75兆	+1.8%	-		-		-5199億	赤拡
2018/02	-		2.82兆	+2.6%	-		442百万		-4652億	赤縮
2019/02	-		2.88兆	+2%	-		415百万	-6.1%	-4697億	赤拡
2020/02	-		2.92兆	+1.4%	-		363百万	-12.5%	-4178億	赤縮
2021/02	-		2.86兆	-2%	-		703百万	+93.7%	-3013億	赤縮
2022/02	-		2.94兆	+2.7%	-		789百万	+12.2%	-3525億	赤拡
2023/02	-32.9億	赤縮	3.13兆	+6.4%	-		749百万	-5.1%	-3708億	赤拡
2024/02	-51億	赤拡	3.29兆	+5.3%	-		786百万	+4.9%	-3962億	赤拡

2009年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆7321億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -3497億8600万

2010年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆6550億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -3073億9000万

2011年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆6014億
総合小売事業再編費用: 52億2700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -1770億600万

2012年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆6166億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -3119億400万

2013年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -83億5500万
販売費・一般管理費計: 1兆7840億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -3280億1100万

2014年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: 97億6000万
販売費・一般管理費計: 2兆970億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -3753億3100万

2015年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -336億8600万
販売費・一般管理費計: 2兆3847億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -4354億6600万

2016年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -76億2900万
販売費・一般管理費計: 2兆7014億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -5183億1700万

2017年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆7509億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
固定資産の取得による支出: -5198億9700万

2018年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆8230億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 4億4200万
固定資産の取得による支出: -4652億3600万

2019年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆8782億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 4億1500万
固定資産の取得による支出: -4696億5000万

2020年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆9199億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 3億6300万
固定資産の取得による支出: -4177億6200万

2021年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆8614億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億300万
固定資産の取得による支出: -3012億5500万

2022年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆9399億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億8900万
固定資産の取得による支出: -3525億2100万

2023年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -32億9000万
販売費・一般管理費計: 3兆1281億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億4900万
固定資産の取得による支出: -3708億4800万

2024年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -51億200万
販売費・一般管理費計: 3兆2949億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億8600万
固定資産の取得による支出: -3962億3600万