8267 イオン

時価

3兆255億円

PER 予

64.56倍

2010年以降

赤字-459.3倍
（2010-2024年）

2.82倍

2010年以降

0.5-3.2倍
（2010-2024年）

1.15%

ROE 予

4.36%

ROA 予

0.36%

段階取得に係る差損益（△は益）、販売費・一般管理費計、総合小売事業再編費用他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	段階取得に係る差損益（△は益）	販売費・一般管理費計	総合小売事業再編費用	セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス	外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー	特別利益計
2009/02	-	1.73兆	-	-	-	375億
2010/02	-	1.66兆 -4.5%	-	-	-	338億 -9.9%
2011/02	-	1.6兆 -3.2%	52.3億	-	-	376億 +11%
2012/02	-	1.62兆 +1%	-	-	-	214億 -42.9%
2013/02	-83.6億	1.78兆 +10.4%	-	-	-	199億 -7%
2014/02	97.6億黒転	2.1兆 +17.5%	-	-	-	345億 +73%
2015/02	-337億赤転	2.38兆 +13.7%	-	-	2553億	563億 +63.1%
2016/02	-76.3億赤縮	2.7兆 +13.3%	-	-	5920億 +131.9%	640億 +13.8%
2017/02	-	2.75兆 +1.8%	-	-	6235億 +5.3%	343億 -46.4%
2018/02	-	2.82兆 +2.6%	-	442百万	6960億 +11.6%	272億 -20.8%
2019/02	-	2.88兆 +2%	-	415百万 -6.1%	-	387億 +42.2%
2020/02	-	2.92兆 +1.4%	-	363百万 -12.5%	-	490億 +26.8%
2021/02	-	2.86兆 -2%	-	703百万 +93.7%	-	272億 -44.4%
2022/02	-	2.94兆 +2.7%	-	789百万 +12.2%	-	182億 -33.2%
2023/02	-32.9億赤縮	3.13兆 +6.4%	-	749百万 -5.1%	-	480億 +164.2%
2024/02	-51億赤拡	3.29兆 +5.3%	-	786百万 +4.9%	-	207億 -56.9%

2009年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆7321億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 375億4000万

2010年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆6550億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 338億3100万

2011年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆6014億
総合小売事業再編費用: 52億2700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 375億5700万

2012年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 1兆6166億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 214億4500万

2013年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -83億5500万
販売費・一般管理費計: 1兆7840億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 199億4300万

2014年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: 97億6000万
販売費・一般管理費計: 2兆970億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 344億9800万

2015年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -336億8600万
販売費・一般管理費計: 2兆3847億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: 2552億9000万
特別利益計: 562億6100万

2016年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -76億2900万
販売費・一般管理費計: 2兆7014億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: 5920億4600万
特別利益計: 640億3500万

2017年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆7509億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: -
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: 6235億1200万
特別利益計: 343億1000万

2018年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆8230億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 4億4200万
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: 6960億4900万
特別利益計: 271億8600万

2019年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆8782億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 4億1500万
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 386億6900万

2020年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆9199億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 3億6300万
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 490億2500万

2021年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆8614億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億300万
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 272億3600万

2022年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -
販売費・一般管理費計: 2兆9399億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億8900万
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 181億8400万

2023年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -32億9000万
販売費・一般管理費計: 3兆1281億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億4900万
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 480億4800万

2024年2月

段階取得に係る差損益（△は益）: -51億200万
販売費・一般管理費計: 3兆2949億
総合小売事業再編費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ヘルス＆ウエルネス: 7億8600万
外部顧客への売上高 - ドラッグ・ファーマシー: -
特別利益計: 207億1700万