有価証券報告書-第65期(2025/03/01-2026/02/28)
(3) リスク管理
当社グループでは、第三次中期経営計画に基づく事業戦略及び成長戦略を着実に遂行していく上で、経営に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクと機会を把握し、適切に管理することが重要であると認識しています。これらのリスクと機会は、当該中期経営計画において示した事業展開や経営上の重点課題を前提として整理したものであり、サステナビリティ委員会及び各分科会において、その重要性の評価や対応方針の検討を行っています。特に、気候変動、人権問題及びダイバーシティに関するリスクについては、課題解決に向けた目標を設定し、中長期的な視点から継続的に取り組んでいます。また、安全な商品の提供や衛生管理の徹底、健康に配慮した商品やアレルギー成分表示など、食の安全性に対する関心の高まりを踏まえ、品質管理体制の強化に努めています。
さらに、コンプライアンスとリスクマネジメントの推進を目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置し、当社グループの遵守状況の把握や啓発活動を行っています。

リスクマネジメントにおいては、リスクの識別及び分析を行うとともに、リスクに対応するためのマニュアルやルール等を策定し、当社グループのリスク管理活動の評価・指導並びに改善を行っています。
経営に重要な影響を与えるリスクについては、「事業等のリスク」に記載しています。
当社グループでは、第三次中期経営計画に基づく事業戦略及び成長戦略を着実に遂行していく上で、経営に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクと機会を把握し、適切に管理することが重要であると認識しています。これらのリスクと機会は、当該中期経営計画において示した事業展開や経営上の重点課題を前提として整理したものであり、サステナビリティ委員会及び各分科会において、その重要性の評価や対応方針の検討を行っています。特に、気候変動、人権問題及びダイバーシティに関するリスクについては、課題解決に向けた目標を設定し、中長期的な視点から継続的に取り組んでいます。また、安全な商品の提供や衛生管理の徹底、健康に配慮した商品やアレルギー成分表示など、食の安全性に対する関心の高まりを踏まえ、品質管理体制の強化に努めています。
さらに、コンプライアンスとリスクマネジメントの推進を目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置し、当社グループの遵守状況の把握や啓発活動を行っています。

リスクマネジメントにおいては、リスクの識別及び分析を行うとともに、リスクに対応するためのマニュアルやルール等を策定し、当社グループのリスク管理活動の評価・指導並びに改善を行っています。
経営に重要な影響を与えるリスクについては、「事業等のリスク」に記載しています。
| マテリアリティ | リスク | 機会 | |
| 地域・ お客さま | 地域、お客さまとともに豊かな暮らしをつくる | ・人口減少・少子高齢化等による販売機会の減少 ・地域社会との連携不足による新規出店や事業展開の停滞 | ・地域活性化による販売機会の拡大 ・地域インフラとしての認知度向上 による信頼獲得 ・利便性向上による来店・利用促進 |
| 環境 | 脱炭素社会の実現と資源の有効活用をする | ・自然災害増加による物理的損害 ・異常気象や原材料高騰による仕入コストの上昇 ・環境対応遅れによるブランド価値低下 | ・省エネ、廃棄物削減、リサイクル推進等によるコスト削減 ・環境先進企業としてのブランド価値向上 ・環境意識の高いお客さまからの支持獲得 |
| 安全・ 安心 | 安全・安心の提供と商品・サービスを通じた価値をつくる | ・商品事故等発生による顧客の離反 ・品質管理、表示等の法令違反による信用失墜 ・安全配慮不足によるブランド価値低下 | ・顧客ロイヤリティの向上 ・サステナブルな商品への対応強化による販売機会の拡大 ・安全安心を重視する顧客ニーズへの対応 |
| ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン | 多様な人財が活躍 できる環境を整備する | ・ダイバーシティ対応不足による企業イメージの悪化 ・従業員エンゲージメントの低下や人財流出、人財確保・定着の困難化 | ・ダイバーシティによる組織の競争力強化 ・エンゲージメント向上による人財定着・採用力の強化 ・持続的な成長を支える人的基盤確立 |