有価証券報告書-第72期(2023/04/01-2024/03/31)
(4)指標及び目標
中期経営計画(2023-2025)[BX 2025]における施策と目標
■社会価値向上に向けた施策
[環境]
・連結および単体 GHG(Scope1&2)排出量削減
・GHG(Scope3)排出量の把握と削減方策の明確化
・低環境負荷商品の開発強化
・見本帳リサイクルセンターの拡大含めリサイクルの推進
[社会]
・ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(以下、DE&I)推進
・児童養護施設の住環境改善活動の推進
・支援が必要な子ども達、開発途上国、難民への継続的支援
■人的資本の拡大・高度化・活躍支援に向けた施策
・組織別人事担当者の配置
・多様性のあるキャリア採用の大幅増と新卒採用拡大
・専門性と事業構築力強化のための教育・研修拡充
・処遇改善と働く環境整備
・非正規社員比率の改善とダイバーシティの推進
■定量目標(2026年3月期目標)
①地球環境
事業活動(Scope1&2)における環境負荷の低減
②人的資本
社員の健康と能力開発、風土改革
※2023年度以降、株式会社リンクアンドモチベーション社の提供するサービス「モチベーションクラウド」のスコアを使用しています。詳細については、「3.人的資本に関する考え方及び取組 (3)戦略、 指標及び目標 6)エンゲージメント(企業風土の醸成に関する取組)」をご覧ください。
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進
③社会資本
コミュニティへの参画
※社会貢献活動の促進を目的とした「サンゲツグループマッチングギフトプログラム」において、社員の社会貢献活動に対しスマイルポイント(S-mile)を付与し、そのポイントを金額換算して支援先のNPO等の団体へ寄付しております。基準となる活動は、会社が主体となって実施する「サンゲツグループボランティアクラブ」での活動に加え、社外での福祉施設支援・被災者支援・国際交流・地域活動・青少年教育・NPO支援等の個人活動を対象とし、全国の社員が地域によらず積極的に参加できるよう活動の支援を行っております。
また、当社では中期経営計画に掲げる指標以外にも、E(環境)S(社会)G(ガバナンス)の各項目で詳細なKPIを設け、進捗状況を管理しています。詳しい内容は当社Webサイトをご覧ください。
「ESGマネジメント」KPIと実績
https://www.sangetsu.co.jp/company/sustainability/management.html
中期経営計画(2023-2025)[BX 2025]における施策と目標
■社会価値向上に向けた施策
[環境]
・連結および単体 GHG(Scope1&2)排出量削減
・GHG(Scope3)排出量の把握と削減方策の明確化
・低環境負荷商品の開発強化
・見本帳リサイクルセンターの拡大含めリサイクルの推進
[社会]
・ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(以下、DE&I)推進
・児童養護施設の住環境改善活動の推進
・支援が必要な子ども達、開発途上国、難民への継続的支援
■人的資本の拡大・高度化・活躍支援に向けた施策
・組織別人事担当者の配置
・多様性のあるキャリア採用の大幅増と新卒採用拡大
・専門性と事業構築力強化のための教育・研修拡充
・処遇改善と働く環境整備
・非正規社員比率の改善とダイバーシティの推進
■定量目標(2026年3月期目標)
①地球環境
事業活動(Scope1&2)における環境負荷の低減
| GHG排出量 | 連結 | 2021年度比 28%削減 | |
| GHG排出量 | 単体 | 2018年度比 60%削減 | |
| 使用エネルギー量 | 単体 | 2018年度比 6%削減 | |
| リサイクル率(有効利用率) | 単体 | 90%以上 |
②人的資本
社員の健康と能力開発、風土改革
| 非喫煙率 | 単体 | 85%以上 | |
| 人的資本投資額 | 単体 | 3年間合計 7億円 | |
| キャリア採用者数 | 単体 | 3年間合計 60~80名 | |
| エンゲージメントスコア(※) | 単体 | 58.0(A) |
※2023年度以降、株式会社リンクアンドモチベーション社の提供するサービス「モチベーションクラウド」のスコアを使用しています。詳細については、「3.人的資本に関する考え方及び取組 (3)戦略、 指標及び目標 6)エンゲージメント(企業風土の醸成に関する取組)」をご覧ください。
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進
| 女性管理職比率 | 単体 | 25%以上(2026年4月時点) | |
| 障がい者雇用率 | 単体 | 4%以上(2026年3月末時点) | |
| 男性育休取得率 | 単体 | 2週間以上 100% |
③社会資本
コミュニティへの参画
| 児童養護施設改修活動 | 連結 | 50件/年間 | |
| マッチングギフト | 連結 | 18,000 S-mile(※) | |
| 外部団体への寄付を含めた 社会貢献活動費 | 連結 | 年間経常利益の0.3%~0.5%を目途とし、寄付は特定の団体に継続的に実施する |
※社会貢献活動の促進を目的とした「サンゲツグループマッチングギフトプログラム」において、社員の社会貢献活動に対しスマイルポイント(S-mile)を付与し、そのポイントを金額換算して支援先のNPO等の団体へ寄付しております。基準となる活動は、会社が主体となって実施する「サンゲツグループボランティアクラブ」での活動に加え、社外での福祉施設支援・被災者支援・国際交流・地域活動・青少年教育・NPO支援等の個人活動を対象とし、全国の社員が地域によらず積極的に参加できるよう活動の支援を行っております。
また、当社では中期経営計画に掲げる指標以外にも、E(環境)S(社会)G(ガバナンス)の各項目で詳細なKPIを設け、進捗状況を管理しています。詳しい内容は当社Webサイトをご覧ください。
「ESGマネジメント」KPIと実績
https://www.sangetsu.co.jp/company/sustainability/management.html