有価証券報告書-第74期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)
有報資料
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、靴ならびに衣料品の専門店を全国にチェーン展開し、地域のニーズにあった商品を提供することで、地域社会に貢献し、お客様はもちろんのこと、株主様、お取引先様他全てのステークホルダーに満足いただき、持続的に企業価値を向上させていくことを経営理念としております。
(2) 目標とする経営指標
当社グループは、地域にあった品揃えとサービスの拡充により、店舗の利便性を高め、収益力を向上させることを目標としております。
(3) 中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、市場やお客様のニーズの変化に対応し、商品、店舗、組織に関する以下の施策を着実に遂行
することで、経営基盤の強化と業務の効率化を進めることを中期的な経営戦略としております。
① 安価で高品質なプライベートブランド商品の開発力強化及びプライベートブランド価値の向上
② 市場の変化、地域のニーズに対応した商品展開
③ システム、物流の精度向上、店舗の標準化による在庫の適正化
④ EC事業の強化ならびにECとリアル店舗との連携によるオムニチャネル展開拡大
⑤ デジタルマーケティングの強化による顧客層の拡大
⑥ 本社と地区本部の機能見直しによる本社業務の効率化
(4) 会社の対処すべき課題
当社グループが属する靴・衣料品小売市場は、新型コロナウイルスの感染拡大により、テレワークが急速に普及
するなど、経済活動や生活様式が変化することで、ビジネスシューズなどの需要が低下し、大変厳しい環境となっ
ております。また、電子メールやソーシャルネットワークサービス(SNS)などの拡大により、商品情報の入手
方法や購買行動も多様化し、インターネット通販や他業種との競争も激化し、販売環境も大きく変わりつつありま
す。
こうした状況下、当社が収益力の回復を果たすためには、コアビジネスを再強化するとともに、時代の変化に
あったサービスや新たな付加価値を創造し続けていくことが課題であると認識しております。
コアビジネスの再強化では、市場ニーズの変化に対応し、ランニングやウォーキング用の品揃えを拡充しなが
ら、店舗を標準化により取扱品目数を絞込み、在庫の鮮度管理の強化と在庫効率の改善を図ってまいります。あわ
せて、強みである立地ごとの品揃えにも磨きをかけ、それぞれの地域のお客様に支持される店舗運営を実践し、ソーシャルディスタンス確保の工夫など、店舗業務の改善にも努めてまいります。
また、新たなサービスや付加価値を創造すべく、デジタルマーケティングとEC事業への投資を強化し、ECサ
イトとリアル店舗との連携によるオムニチャネル化などを推進します。
これらを遂行するため、人材の育成と確保、コミュニケーション力の向上に取り組み、必要な投資を行ってまい
ります。
当社グループは、靴ならびに衣料品の専門店を全国にチェーン展開し、地域のニーズにあった商品を提供することで、地域社会に貢献し、お客様はもちろんのこと、株主様、お取引先様他全てのステークホルダーに満足いただき、持続的に企業価値を向上させていくことを経営理念としております。
(2) 目標とする経営指標
当社グループは、地域にあった品揃えとサービスの拡充により、店舗の利便性を高め、収益力を向上させることを目標としております。
(3) 中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、市場やお客様のニーズの変化に対応し、商品、店舗、組織に関する以下の施策を着実に遂行
することで、経営基盤の強化と業務の効率化を進めることを中期的な経営戦略としております。
① 安価で高品質なプライベートブランド商品の開発力強化及びプライベートブランド価値の向上
② 市場の変化、地域のニーズに対応した商品展開
③ システム、物流の精度向上、店舗の標準化による在庫の適正化
④ EC事業の強化ならびにECとリアル店舗との連携によるオムニチャネル展開拡大
⑤ デジタルマーケティングの強化による顧客層の拡大
⑥ 本社と地区本部の機能見直しによる本社業務の効率化
(4) 会社の対処すべき課題
当社グループが属する靴・衣料品小売市場は、新型コロナウイルスの感染拡大により、テレワークが急速に普及
するなど、経済活動や生活様式が変化することで、ビジネスシューズなどの需要が低下し、大変厳しい環境となっ
ております。また、電子メールやソーシャルネットワークサービス(SNS)などの拡大により、商品情報の入手
方法や購買行動も多様化し、インターネット通販や他業種との競争も激化し、販売環境も大きく変わりつつありま
す。
こうした状況下、当社が収益力の回復を果たすためには、コアビジネスを再強化するとともに、時代の変化に
あったサービスや新たな付加価値を創造し続けていくことが課題であると認識しております。
コアビジネスの再強化では、市場ニーズの変化に対応し、ランニングやウォーキング用の品揃えを拡充しなが
ら、店舗を標準化により取扱品目数を絞込み、在庫の鮮度管理の強化と在庫効率の改善を図ってまいります。あわ
せて、強みである立地ごとの品揃えにも磨きをかけ、それぞれの地域のお客様に支持される店舗運営を実践し、ソーシャルディスタンス確保の工夫など、店舗業務の改善にも努めてまいります。
また、新たなサービスや付加価値を創造すべく、デジタルマーケティングとEC事業への投資を強化し、ECサ
イトとリアル店舗との連携によるオムニチャネル化などを推進します。
これらを遂行するため、人材の育成と確保、コミュニケーション力の向上に取り組み、必要な投資を行ってまい
ります。