当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、衣料品を主としたソフトグッズ商品の小売業として、国内及び海外で事業活動を行っており、国内においては当社が、海外においては現地法人がそれぞれ担当をしております。
したがって、当社グループは、販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「海外」の2つを報告セグメントとしております。

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#3 収益認識関係、連結財務諸表（連結）

		前連結会計年度(自 2024年2月21日至 2025年2月20日)	当連結会計年度(自 2025年2月21日至 2026年2月20日)
計	656,547	689,702
海外その他		8,810591	10,332557
顧客との契約から生じる収益		665,949	700,592

(注)「その他の収益」は、不動産賃貸収入であります。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

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#4 従業員の状況（連結）

事業部門の名称	従業員数(人)
思夢樂	479	(0)
海外計	479	(0)
合計	3,393	(13,062)

(注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、定時社員(パートタイマー)、アルバイト社
員、嘱託社員を含んでおりません。

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#5 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

当社グループでは、長期的かつ持続的な成長を実現するために、2030年2月期に向けた成長戦略として「長期経営計画2030」を策定しています。長期ビジョンのテーマを「日々の暮らしにワクワクを」とし、既存店事業の伸長と積極的な出店を通じて商圏シェアを拡大し、地域のお客様に対して“ワクワク”する商品とサービスを提供することで、日々の暮らしに楽しさをお届けします。「長期経営計画2030」の骨子は以下の通りです。
a.成長戦略では、事業ポートフォリオの再構築、既存店売上の伸長、新規出店の強化と既存店改装の推進、EC事業の拡大、新たな海外展開を含む新規事業の研究を進めます。
b.基礎と基盤の強化においては、労働力不足への対応や人事労務制度の見直しを進め、教育体系も改善します。また、デジタル化の推進により業務効率を向上させ、物流網の再構築では新規商品センターおよびECセンターの設置を進めます。

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#6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと次のとおりです。

事業部門の名称	当連結会計年度(自 2025年2月21日至 2026年2月20日)
事業部門の名称	仕入高(百万円)	前年同期比(%)
思夢樂	5,933	113.4
海外計	5,933	113.4
合計	460,118	106.0

(2)売上の実績
当連結会計年度の売上実績をセグメントごとに示すと次のとおりです。

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#7 脚注（取締役（及び監査役）（連結）

(執行役員の状況)

役名	氏名	職名
執行役員	中村武	しまむら店舗部・店装部・店舗サポート部統括
執行役員	齋藤剛樹	海外事業統括、思夢樂股份有限公司董事長
執行役員	星野起明	開発部・開発管理部・店舗建設部統括

(注)*印の各執行役員は、取締役を兼務しています。

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#8 脚注（取締役（及び監査役））（議案）（連結）

(執行役員の状況)

役名	氏名	職名
執行役員	中村武	しまむら店舗部・店装部・店舗サポート部統括
執行役員	齋藤剛樹	海外事業統括、思夢樂股份有限公司董事長
執行役員	上田肇	EC事業担当

(注)*印の各執行役員は、取締役を兼務しています。

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