7453 良品計画

時価

7454億円

PER 予

21.29倍

2010年以降

赤字-35.47倍
（2010-2023年）

2.49倍

2010年以降

0.95-5.78倍
（2010-2023年）

1.51%

ROE 予

11.68%

ROA 予

6.86%

棚卸資産の増減額（△は増加）、広告宣伝費、売上債権の増減額（△は増加）他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）	広告宣伝費	売上債権の増減額（△は増加）	解約違約金	セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他	長期借入金の返済による支出
2009/02	-38.1億	32.6億	-18.5億	-	-	-
2010/02	1.81億黒転	37.4億 +14.6%	-4.61億赤縮	-	-	-
2011/02	-35.5億赤転	47.3億 +26.5%	5.96億黒転	-	-	-
2012/02	-37.3億赤拡	39.8億 -15.9%	-1.69億赤転	-	-	-
2013/02	-41.8億赤拡	36.7億 -7.7%	-6.27億赤拡	-	176億	-
2014/02	-52.7億赤拡	32.6億 -11.1%	11.8億黒転	-	282億 +60.6%	-
2015/02	-124億赤拡	42.8億 +31.1%	-28.5億赤転	-	472億 +67.4%	-4.57億
2016/02	-62.1億赤縮	49.7億 +16.2%	16.4億黒転	-	190億 -59.8%	-8.79億赤拡
2017/02	-179億赤拡	51.9億 +4.4%	-14.8億赤転	-	189億 -0.6%	-68.1億赤拡
2018/02	-2.52億赤縮	59.3億 +14.4%	-11.4億赤縮	-	180億 -4.7%	-79.6億赤拡
2019/02	-165億赤拡	69.7億 +17.4%	-5.9億赤縮	-	194億 +7.7%	-6.31億赤縮
2020/02	-180億赤拡	74.9億 +7.5%	-31.6億赤拡	-	137億 -29.1%	-5.57億赤縮
2020/08	-15億赤縮	31.4億 -58.1%	-2.25億赤縮	170百万	45.7億 -66.7%	-
2021/08	-43.6億赤拡	66.4億 +111.7%	13.5億黒転	3百万 -98.2%	4.21億 -90.8%	-3.88億赤縮
2022/08	-143億赤拡	57.2億 -13.8%	-8.37億赤転	-	4.72億 +12.1%	-656億赤拡
2023/08	-20.5億赤縮	91.4億 +59.6%	-19.4億赤拡	-	5.07億 +7.4%	-7.35億赤縮

2009年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -38億700万
広告宣伝費: 32億6200万
売上債権の増減額（△は増加）: -18億4600万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: -
長期借入金の返済による支出: -

2010年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億8100万
広告宣伝費: 37億3900万
売上債権の増減額（△は増加）: -4億6100万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: -
長期借入金の返済による支出: -

2011年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -35億4700万
広告宣伝費: 47億2800万
売上債権の増減額（△は増加）: 5億9600万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: -
長期借入金の返済による支出: -

2012年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億3000万
広告宣伝費: 39億7500万
売上債権の増減額（△は増加）: -1億6900万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: -
長期借入金の返済による支出: -

2013年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -41億8200万
広告宣伝費: 36億7000万
売上債権の増減額（△は増加）: -6億2700万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 175億5100万
長期借入金の返済による支出: -

2014年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億7100万
広告宣伝費: 32億6100万
売上債権の増減額（△は増加）: 11億7800万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 281億8800万
長期借入金の返済による支出: -

2015年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -124億
広告宣伝費: 42億7600万
売上債権の増減額（△は増加）: -28億5400万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 471億7800万
長期借入金の返済による支出: -4億5700万

2016年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -62億600万
広告宣伝費: 49億6700万
売上債権の増減額（△は増加）: 16億4300万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 189億8900万
長期借入金の返済による支出: -8億7900万

2017年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -178億9300万
広告宣伝費: 51億8500万
売上債権の増減額（△は増加）: -14億7900万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 188億7600万
長期借入金の返済による支出: -68億1300万

2018年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -2億5200万
広告宣伝費: 59億3300万
売上債権の増減額（△は増加）: -11億4300万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 179億8200万
長期借入金の返済による支出: -79億6100万

2019年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -165億900万
広告宣伝費: 69億6800万
売上債権の増減額（△は増加）: -5億9000万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 193億6900万
長期借入金の返済による支出: -6億3100万

2020年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -180億2300万
広告宣伝費: 74億8800万
売上債権の増減額（△は増加）: -31億5600万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 137億2500万
長期借入金の返済による支出: -5億5700万

2020年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -14億9700万
広告宣伝費: 31億3500万
売上債権の増減額（△は増加）: -2億2500万
解約違約金: 1億7000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 45億6900万
長期借入金の返済による支出: -

2021年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億5700万
広告宣伝費: 66億3800万
売上債権の増減額（△は増加）: 13億4500万
解約違約金: 300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 4億2100万
長期借入金の返済による支出: -3億8800万

2022年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -142億5300万
広告宣伝費: 57億2300万
売上債権の増減額（△は増加）: -8億3700万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 4億7200万
長期借入金の返済による支出: -656億4400万

2023年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -20億4700万
広告宣伝費: 91億3600万
売上債権の増減額（△は増加）: -19億4100万
解約違約金: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他: 5億700万
長期借入金の返済による支出: -7億3500万