7453 良品計画

時価

7749億円

PER 予

22.13倍

2010年以降

赤字-35.47倍
（2010-2023年）

2.58倍

2010年以降

0.95-5.78倍
（2010-2023年）

1.45%

ROE 予

11.68%

ROA 予

6.86%

棚卸資産の増減額（△は増加）、広告宣伝費、外部顧客への売上高 - 国内事業他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）	広告宣伝費	外部顧客への売上高 - 国内事業	自己株式の取得	のれん償却額 - 東アジア事業	減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業
2009/02	-38.1億	32.6億	-	-0.02億	-	-
2010/02	1.81億黒転	37.4億 +14.6%	-	0 +100%	-	-
2011/02	-35.5億赤転	47.3億 +26.5%	-	-30億	-	-
2012/02	-37.3億赤拡	39.8億 -15.9%	-	-	-	-
2013/02	-41.8億赤拡	36.7億 -7.7%	-	-	-	-
2014/02	-52.7億赤拡	32.6億 -11.1%	-	-	-	-
2015/02	-124億赤拡	42.8億 +31.1%	1827億	-	747百万	-
2016/02	-62.1億赤縮	49.7億 +16.2%	1984億 +8.6%	-	818百万 +9.5%	-
2017/02	-179億赤拡	51.9億 +4.4%	2157億 +8.7%	-	-	-
2018/02	-2.52億赤縮	59.3億 +14.4%	2348億 +8.8%	-	-	21百万
2019/02	-165億赤拡	69.7億 +17.4%	2463億 +4.9%	-	-	-
2020/02	-180億赤拡	74.9億 +7.5%	2679億 +8.8%	-	-	12百万 -42.9%
2020/08	-15億赤縮	31.4億 -58.1%	1224億 -54.3%	-	-	462百万大幅増
2021/08	-43.6億赤拡	66.4億 +111.7%	2970億 +142.6%	-	-	51百万 -89%
2022/08	-143億赤拡	57.2億 -13.8%	3081億 +3.7%	-	-	-
2023/08	-20.5億赤縮	91.4億 +59.6%	3428億 +11.3%	-	-	-

2009年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -38億700万
広告宣伝費: 32億6200万
外部顧客への売上高 - 国内事業: -
自己株式の取得: -200万
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2010年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億8100万
広告宣伝費: 37億3900万
外部顧客への売上高 - 国内事業: -
自己株式の取得: 0
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2011年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -35億4700万
広告宣伝費: 47億2800万
外部顧客への売上高 - 国内事業: -
自己株式の取得: -30億
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2012年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億3000万
広告宣伝費: 39億7500万
外部顧客への売上高 - 国内事業: -
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2013年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -41億8200万
広告宣伝費: 36億7000万
外部顧客への売上高 - 国内事業: -
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2014年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億7100万
広告宣伝費: 32億6100万
外部顧客への売上高 - 国内事業: -
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2015年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -124億
広告宣伝費: 42億7600万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 1827億100万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: 7億4700万
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2016年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -62億600万
広告宣伝費: 49億6700万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 1984億4900万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: 8億1800万
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2017年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -178億9300万
広告宣伝費: 51億8500万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 2157億1600万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2018年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -2億5200万
広告宣伝費: 59億3300万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 2347億9100万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: 2100万

2019年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -165億900万
広告宣伝費: 69億6800万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 2462億6900万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2020年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -180億2300万
広告宣伝費: 74億8800万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 2678億6400万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: 1200万

2020年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -14億9700万
広告宣伝費: 31億3500万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 1224億2800万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: 4億6200万

2021年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億5700万
広告宣伝費: 66億3800万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 2969億9800万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: 5100万

2022年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -142億5300万
広告宣伝費: 57億2300万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 3081億1400万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -

2023年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -20億4700万
広告宣伝費: 91億3600万
外部顧客への売上高 - 国内事業: 3428億2900万
自己株式の取得: -
のれん償却額 - 東アジア事業: -
減損損失 - 西南アジア・オセアニア事業: -