棚卸資産の増減額(△は増加)、広告宣伝費、外部顧客への売上高 - 欧米事業他2件
2009年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -38億700万
- 広告宣伝費
- 32億6200万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -9600万
2010年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 1億8100万
- 広告宣伝費
- 37億3900万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億3400万
2011年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -35億4700万
- 広告宣伝費
- 47億2800万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億6800万
2012年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -37億3000万
- 広告宣伝費
- 39億7500万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -2億2100万
2013年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -41億8200万
- 広告宣伝費
- 36億7000万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億4500万
2014年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -52億7100万
- 広告宣伝費
- 32億6100万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -4億2400万
2015年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -124億
- 広告宣伝費
- 42億7600万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 148億6100万
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2016年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -62億600万
- 広告宣伝費
- 49億6700万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 171億2400万
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2017年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -178億9300万
- 広告宣伝費
- 51億8500万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2018年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -2億5200万
- 広告宣伝費
- 59億3300万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -800万
2019年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -165億900万
- 広告宣伝費
- 69億6800万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -3200万
2020年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -180億2300万
- 広告宣伝費
- 74億8800万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- 36
- 持分法による投資損益(△は益)
- -7600万
2020年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -14億9700万
- 広告宣伝費
- 31億3500万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- 34
- 持分法による投資損益(△は益)
- -800万
2021年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -43億5700万
- 広告宣伝費
- 66億3800万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- 35
- 持分法による投資損益(△は益)
- -700万
2022年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -142億5300万
- 広告宣伝費
- 57億2300万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- 34
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2023年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -20億4700万
- 広告宣伝費
- 91億3600万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 従業員数 - その他
- 31
- 持分法による投資損益(△は益)
- -