棚卸資産の増減額(△は増加)、貸倒引当金、外部顧客への売上高 - アジア地域事業他2件
2009年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -38億700万
- 貸倒引当金
- -2500万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 9600万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2010年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 1億8100万
- 貸倒引当金
- -2100万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 1億3400万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2011年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -35億4700万
- 貸倒引当金
- -1700万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 1億6800万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2012年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -37億3000万
- 貸倒引当金
- -300万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 2億2100万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2013年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -41億8200万
- 貸倒引当金
- -400万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- 192億7200万
- 持分法による投資利益
- 1億4500万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- 1245億600万
2014年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -52億7100万
- 貸倒引当金
- -700万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- 344億9300万
- 持分法による投資利益
- 4億2400万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- 1336億8000万
2015年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -124億
- 貸倒引当金
- -900万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- 622億5800万
- 持分法による投資利益
- -
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- 1441億2600万
2016年2月
2017年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -178億9300万
- 貸倒引当金
- -4900万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- -
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2018年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -2億5200万
- 貸倒引当金
- -3600万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 800万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2019年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -165億900万
- 貸倒引当金
- -300万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 3200万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2020年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -180億2300万
- 貸倒引当金
- -
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 7600万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2020年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -14億9700万
- 貸倒引当金
- -4000万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 800万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2021年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -43億5700万
- 貸倒引当金
- -1100万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- 700万
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2022年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -142億5300万
- 貸倒引当金
- -2000万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- -
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
- -
2023年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -20億4700万
- 貸倒引当金
- -2000万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 持分法による投資利益
- -
- 外部顧客への売上高 - 国内直営事業
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