7453 良品計画

時価

7454億円

PER 予

21.29倍

2010年以降

赤字-35.47倍
（2010-2023年）

2.49倍

2010年以降

0.95-5.78倍
（2010-2023年）

1.51%

ROE 予

11.68%

ROA 予

6.86%

棚卸資産の増減額（△は増加）、繰延税金資産、Mukei他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）	繰延税金資産	Mukei	資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	営業活動によるキャッシュ・フロー
2009/02	-38.1億	4.23億	-	-	2百万	113億
2010/02	1.81億黒転	3.7億 -12.5%	-	-	-12百万赤転	115億 +2%
2011/02	-35.5億赤転	5.01億 +35.4%	-	-	2百万黒転	71.6億 -38%
2012/02	-37.3億赤拡	5.77億 +15.2%	-	-	-23百万赤転	97.3億 +36%
2013/02	-41.8億赤拡	7.58億 +31.4%	-	-	-6百万赤縮	132億 +35.4%
2014/02	-52.7億赤拡	9.57億 +26.3%	-	-	-	151億 +14.7%
2015/02	-124億赤拡	20.9億 +118.3%	-	-	-	146億 -3.3%
2016/02	-62.1億赤縮	18.3億 -12.6%	-	54億	-83百万赤拡	261億 +78.8%
2017/02	-179億赤拡	13.8億 -24.6%	-	67.4億 +24.7%	-	197億 -24.5%
2018/02	-2.52億赤縮	33.1億 +140.8%	-	89.4億 +32.7%	10百万黒転	470億 +138%
2019/02	-165億赤拡	26.8億 -19%	-	93.3億 +4.4%	2百万 -80%	237億 -49.6%
2020/02	-180億赤拡	-	-	156億 +66.8%	0 -100%	245億 +3.3%
2020/08	-15億赤縮	-	-	143億 -8%	6百万	-17.6億赤転
2021/08	-43.6億赤拡	-	-	201億 +40%	27百万 +350%	614億黒転
2022/08	-143億赤拡	-	-	-	-44百万赤転	234億 -62%
2023/08	-20.5億赤縮	-	-	-	2百万黒転	565億 +142.1%

2009年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -38億700万
繰延税金資産: 4億2300万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 113億2100万

2010年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億8100万
繰延税金資産: 3億7000万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -1200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 115億4600万

2011年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -35億4700万
繰延税金資産: 5億100万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 71億5500万

2012年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億3000万
繰延税金資産: 5億7700万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -2300万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 97億2900万

2013年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -41億8200万
繰延税金資産: 7億5800万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -600万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 131億7600万

2014年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億7100万
繰延税金資産: 9億5700万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 151億1700万

2015年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -124億
繰延税金資産: 20億8900万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 146億1900万

2016年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -62億600万
繰延税金資産: 18億2500万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: 54億300万
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -8300万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 261億3300万

2017年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -178億9300万
繰延税金資産: 13億7600万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: 67億4000万
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 197億4200万

2018年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -2億5200万
繰延税金資産: 33億1300万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: 89億4200万
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 1000万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 469億8200万

2019年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -165億900万
繰延税金資産: 26億8300万
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: 93億3200万
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 236億8000万

2020年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -180億2300万
繰延税金資産: -
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: 155億6900万
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 0
営業活動によるキャッシュ・フロー: 244億5200万

2020年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -14億9700万
繰延税金資産: -
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: 143億1700万
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 600万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -17億5800万

2021年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億5700万
繰延税金資産: -
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: 200億5000万
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 2700万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 614億4700万

2022年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -142億5300万
繰延税金資産: -
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: -4400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 233億5000万

2023年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -20億4700万
繰延税金資産: -
Mukei: -
資産の部 - 西南アジア・オセアニア事業: -
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）: 200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 565億2700万