棚卸資産の増減額(△は増加)、投資活動によるキャッシュ・フロー、有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他他3件
2009年2月
2010年2月
2011年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -35億4700万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -33億8100万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- -
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -3億2900万
2012年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -37億3000万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -47億4700万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- -
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1500万
2013年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -41億8200万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -49億4500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 2億6800万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- 192億7200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 4600万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1400万
2014年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -52億7100万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -178億4200万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 4億5000万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- 344億9300万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 1800万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -600万
2015年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -124億
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -221億9300万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 3億3000万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- 622億5800万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 3100万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 4800万
2016年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -62億600万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -86億4700万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 500万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -5900万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -6400万
2017年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -178億9300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -98億5600万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 0
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 300万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 3400万
2018年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -2億5200万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -142億9000万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 1200万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -100万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -2000万
2019年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -165億900万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -54億9200万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 700万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 2800万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -3700万
2020年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -180億2300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -314億3500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 200万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -4300万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -900万
2020年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -14億9700万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -42億3900万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 300万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 3700万
2021年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -43億5700万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -135億3800万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 3100万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -3500万
2022年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -142億5300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -166億8300万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 500万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -200万
2023年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -20億4700万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -221億600万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - その他
- 1億400万
- 外部顧客への売上高 - アジア地域事業
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -500万