7453 良品計画

時価

7423億円

PER 予

21.2倍

2010年以降

赤字-35.47倍
（2010-2023年）

2.48倍

2010年以降

0.95-5.78倍
（2010-2023年）

1.51%

ROE 予

11.68%

ROA 予

6.86%

棚卸資産の増減額（△は増加）、営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業、連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）	営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業	連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出	販売費及び一般管理費	ポイント引当金	役員賞与引当金の増減額（△は減少）
2009/02	-38.1億	-	-	576億	-	-17百万
2010/02	1.81億黒転	-	-	604億 +4.8%	-	-1百万赤縮
2011/02	-35.5億赤転	-	-	634億 +4.9%	-	11百万黒転
2012/02	-37.3億赤拡	-	-	662億 +4.4%	-	29百万 +163.6%
2013/02	-41.8億赤拡	-	-	690億 +4.3%	-	1百万 -96.6%
2014/02	-52.7億赤拡	-	-49.2億	807億 +17%	39百万	-4百万赤転
2015/02	-124億赤拡	62.5億	-	990億 +22.6%	52百万 +33.3%	7百万黒転
2016/02	-62.1億赤縮	89.1億 +42.5%	-5.21億赤縮	1160億 +17.2%	84百万 +61.5%	-7百万赤転
2017/02	-179億赤拡	-	-	1276億 +10%	73百万 -13.1%	-3百万赤縮
2018/02	-2.52億赤縮	-	-	1465億 +14.9%	69百万 -5.5%	9百万黒転
2019/02	-165億赤拡	-	-	1666億 +13.7%	67百万 -2.9%	-6百万赤転
2020/02	-180億赤拡	-	-	1812億 +8.8%	231百万 +244.8%	-36百万赤拡
2020/08	-15億赤縮	-	-	828億 -54.3%	198百万 -14.3%	-37百万赤拡
2021/08	-43.6億赤拡	-	-	1799億 +117.2%	105百万 -47%	62百万黒転
2022/08	-143億赤拡	-	-	2016億 +12.1%	-	11百万 -82.3%
2023/08	-20.5億赤縮	-	-	2384億 +18.3%	-	127百万大幅増

2009年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -38億700万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 576億4300万
ポイント引当金: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -1700万

2010年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億8100万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 604億3100万
ポイント引当金: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -100万

2011年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -35億4700万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 633億7100万
ポイント引当金: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 1100万

2012年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億3000万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 661億5800万
ポイント引当金: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 2900万

2013年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -41億8200万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 690億2400万
ポイント引当金: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 100万

2014年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億7100万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -49億1700万
販売費及び一般管理費: 807億4900万
ポイント引当金: 3900万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -400万

2015年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -124億
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: 62億5400万
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 989億8400万
ポイント引当金: 5200万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 700万

2016年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -62億600万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: 89億1100万
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -5億2100万
販売費及び一般管理費: 1160億1200万
ポイント引当金: 8400万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -700万

2017年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -178億9300万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 1275億8300万
ポイント引当金: 7300万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -300万

2018年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -2億5200万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 1465億3200万
ポイント引当金: 6900万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 900万

2019年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -165億900万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 1666億3600万
ポイント引当金: 6700万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -600万

2020年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -180億2300万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 1812億4800万
ポイント引当金: 2億3100万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -3600万

2020年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -14億9700万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 828億2100万
ポイント引当金: 1億9800万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: -3700万

2021年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億5700万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 1798億8700万
ポイント引当金: 1億500万
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 6200万

2022年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -142億5300万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 2015億8200万
ポイント引当金: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 1100万

2023年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -20億4700万
営業収益 - 西南アジア・オセアニア事業: -
連結の範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出: -
販売費及び一般管理費: 2384億1200万
ポイント引当金: -
役員賞与引当金の増減額（△は減少）: 1億2700万