7453 良品計画

時価

7979億円

PER 予

20.9倍

2010年以降

赤字-35.47倍
（2010-2023年）

2.42倍

2010年以降

0.95-5.78倍
（2010-2023年）

1.41%

ROE 予

11.56%

ROA 予

6.9%

棚卸資産の増減額（△は増加）、その他、減価償却費 - 国内供給事業他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）		その他		減価償却費 - 国内供給事業		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業		受取和解金
2009/02	-38.1億		69百万		-		-		-
2010/02	1.81億	黒転	13百万	-81.2%	-		-		-
2011/02	-35.5億	赤転	45百万	+246.2%	-		-		-
2012/02	-37.3億	赤拡	15百万	-66.7%	-		-		-
2013/02	-41.8億	赤拡	10百万	-33.3%	0		-		-
2014/02	-52.7億	赤拡	6百万	-40%	-		-		186百万
2015/02	-124億	赤拡	15百万	+150%	-		105百万		-
2016/02	-62.1億	赤縮	50百万	+233.3%	-		114百万	+8.6%	-
2017/02	-179億	赤拡	52百万	+4%	-		211百万	+85.1%	-
2018/02	-2.52億	赤縮	63百万	+21.2%	-		121百万	-42.7%	-
2019/02	-165億	赤拡	68百万	+7.9%	-		2百万	-98.3%	-
2020/02	-180億	赤拡	199百万	+192.6%	-		0	-100%	-
2020/08	-15億	赤縮	66百万	-66.8%	-		2百万		-
2021/08	-43.6億	赤拡	99百万	+50%	-		3百万	+50%	-
2022/08	-143億	赤拡	274百万	+176.8%	-		0	-100%	-
2023/08	-20.5億	赤縮	487百万	+77.7%	-		-		-

2009年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -38億700万
その他: 6900万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: -
受取和解金: -

2010年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億8100万
その他: 1300万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: -
受取和解金: -

2011年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -35億4700万
その他: 4500万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: -
受取和解金: -

2012年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億3000万
その他: 1500万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: -
受取和解金: -

2013年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -41億8200万
その他: 1000万
減価償却費 - 国内供給事業: 0
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: -
受取和解金: -

2014年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億7100万
その他: 600万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: -
受取和解金: 1億8600万

2015年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -124億
その他: 1500万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 1億500万
受取和解金: -

2016年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -62億600万
その他: 5000万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 1億1400万
受取和解金: -

2017年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -178億9300万
その他: 5200万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 2億1100万
受取和解金: -

2018年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -2億5200万
その他: 6300万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 1億2100万
受取和解金: -

2019年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -165億900万
その他: 6800万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 200万
受取和解金: -

2020年2月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -180億2300万
その他: 1億9900万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 0
受取和解金: -

2020年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -14億9700万
その他: 6600万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 200万
受取和解金: -

2021年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億5700万
その他: 9900万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 300万
受取和解金: -

2022年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -142億5300万
その他: 2億7400万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: 0
受取和解金: -

2023年8月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -20億4700万
その他: 4億8700万
減価償却費 - 国内供給事業: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業: -
受取和解金: -