棚卸資産の増減額(△は増加)、当期変動額合計、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業他2件
2009年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -38億700万
- 当期変動額合計
- 70億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 3億7700万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- 7700万
2010年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 1億8100万
- 当期変動額合計
- 30億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 3億5600万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- 1億6800万
2011年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -35億4700万
- 当期変動額合計
- 40億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 3億5500万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- 9200万
2012年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -37億3000万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 3億6700万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2013年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -41億8200万
- 当期変動額合計
- 30億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 3億4900万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- 1600万
2014年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -52億7100万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 3億3500万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- 1900万
2015年2月
2016年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -62億600万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 2億7100万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2017年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -178億9300万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 2億7600万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2018年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -2億5200万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 2億8500万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2019年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -165億900万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 2億9700万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2020年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -180億2300万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
- 事務外注費
- 4億900万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2020年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -14億9700万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 100万
- 事務外注費
- 3億1900万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2021年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -43億5700万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 300万
- 事務外注費
- 8億3600万
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2022年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -142億5300万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 400万
- 事務外注費
- -
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -
2023年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -20億4700万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 400万
- 事務外注費
- -
- 店舗閉鎖損失引当金繰入額
- -