7453 良品計画

時価

7508億円

PER 予

21.44倍

2010年以降

赤字-35.47倍
（2010-2023年）

2.5倍

2010年以降

0.95-5.78倍
（2010-2023年）

1.5%

ROE 予

11.68%

ROA 予

6.86%

減価償却費、棚卸資産の増減額（△は増加）、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減価償却費	棚卸資産の増減額（△は増加）	セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業	預り保証金の返還による支出	少数株主持分	在外子会社の会計処理の変更に伴う増減
2008/02	-	-	-	-	21.4億	-
2009/02	26.2億	-38.1億	-	-40百万	13.4億 -37.4%	-
2010/02	28.4億 +8.6%	1.81億黒転	-	-5百万赤縮	13.8億 +3.4%	-7百万
2011/02	27.8億 -2%	-35.5億赤転	-	-	13.4億 -2.8%	-
2012/02	27.1億 -2.8%	-37.3億赤拡	-	-	13.8億 +2.7%	-
2013/02	26.8億 -1.1%	-41.8億赤拡	13百万	-	22.5億 +63.3%	-
2014/02	35.3億 +32%	-52.7億赤拡	20百万 +53.8%	-	28.8億 +27.6%	-
2015/02	40.8億 +15.5%	-124億赤拡	26百万 +30%	-	30.4億 +5.8%	-
2016/02	55.9億 +37.1%	-62.1億赤縮	-	-	34.4億 +13.1%	-
2017/02	61.3億 +9.7%	-179億赤拡	-	-	-	-
2018/02	68.7億 +12.1%	-2.52億赤縮	-	-	-	-
2019/02	78.9億 +14.8%	-165億赤拡	-	-	-	-
2020/02	153億 +94.3%	-180億赤拡	-	-	-	-
2020/08	86.6億 -43.5%	-15億赤縮	-	-	-	-
2021/08	156億 +79.8%	-43.6億赤拡	-	-	-	-
2022/08	176億 +13.1%	-143億赤拡	-	-	-	-
2023/08	195億 +11%	-20.5億赤縮	-	-	-	-

2008年2月

減価償却費: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: 21億3800万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2009年2月

減価償却費: 26億1600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -38億700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -4000万
少数株主持分: 13億3800万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2010年2月

減価償却費: 28億4000万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億8100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -500万
少数株主持分: 13億8300万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -700万

2011年2月

減価償却費: 27億8300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -35億4700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: 13億4400万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2012年2月

減価償却費: 27億500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億3000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: 13億8000万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2013年2月

減価償却費: 26億7500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -41億8200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: 1300万
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: 22億5400万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2014年2月

減価償却費: 35億3000万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億7100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: 2000万
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: 28億7600万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2015年2月

減価償却費: 40億7600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -124億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: 2600万
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: 30億4200万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2016年2月

減価償却費: 55億8900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -62億600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: 34億4200万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2017年2月

減価償却費: 61億2900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -178億9300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2018年2月

減価償却費: 68億7200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -2億5200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2019年2月

減価償却費: 78億8900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -165億900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2020年2月

減価償却費: 153億2800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -180億2300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2020年8月

減価償却費: 86億5500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -14億9700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2021年8月

減価償却費: 155億6100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億5700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2022年8月

減価償却費: 175億9600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -142億5300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -

2023年8月

減価償却費: 195億3500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -20億4700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業: -
預り保証金の返還による支出: -
少数株主持分: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -