その他の負債の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー、破産更生債権等他5件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 破産更生債権等
- 0
- 持分法による投資利益
- 9600万
- その他
- 2億7700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -38億700万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -45億2500万
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 破産更生債権等
- 3億
- 持分法による投資利益
- 1億3400万
- その他
- 3億7500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 1億8100万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 38億8500万
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 破産更生債権等
- 2400万
- 持分法による投資利益
- 1億6800万
- その他
- 3億400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -35億4700万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -28億6300万
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 2億2100万
- その他
- 3億8200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -37億3000万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 16億1400万
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 1億4500万
- その他
- 4億6500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- 800万
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -41億8200万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 65億3900万
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 4億2400万
- その他
- 10億4400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- 500万
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -52億7100万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -63億9600万
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- -
- その他
- 13億100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- 600万
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -124億
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 54億6300万
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- -
- その他
- 19億2100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -62億600万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 105億8600万
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- -
- その他
- 21億7900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -178億9300万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -56億6200万
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 800万
- その他
- 66億400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -2億5200万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 119億4100万
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 3200万
- その他
- 54億5200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -165億900万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 64億2700万
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 7600万
- その他
- 54億5600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -180億2300万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -197億3100万
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 800万
- その他
- 54億7000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -14億9700万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 575億7300万
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- 700万
- その他
- 61億300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -43億5700万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 349億9300万
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- -
- その他
- 82億8100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -142億5300万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -447億8700万
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 破産更生債権等
- -
- 持分法による投資利益
- -
- その他
- 71億7800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内供給事業
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -20億4700万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 249億5200万