その他の負債の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー、自己株式の処分他5件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 自己株式の処分
- -100万
- その他
- 34億8300万
- その他
- 6900万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -1700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 7700万
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 34億2300万
- その他
- 1300万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 8900万
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 35億9600万
- その他
- 4500万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 5800万
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 自己株式の処分
- -300万
- その他
- 36億9500万
- その他
- 1500万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 2900万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -6300万
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 自己株式の処分
- -200万
- その他
- 40億7700万
- その他
- 1000万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -1億3300万
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 47億6400万
- その他
- 600万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -400万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 1300万
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 61億5700万
- その他
- 1500万
- のれん - 東アジア事業
- 73億2800万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -3200万
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 69億1700万
- その他
- 5000万
- のれん - 東アジア事業
- 63億800万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 76億2000万
- その他
- 5200万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -300万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 88億5100万
- その他
- 6300万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 900万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 122億4200万
- その他
- 6800万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -600万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 20億100万
- その他
- 1億9900万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -3600万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 20億9400万
- その他
- 6600万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -3700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 21億5400万
- その他
- 9900万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 6200万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 21億7300万
- その他
- 2億7400万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 自己株式の処分
- -
- その他
- 19億1000万
- その他
- 4億8700万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1億2700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
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