その他の負債の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー、賞与引当金他2件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 賞与引当金
- 1億1100万
- 資本剰余金
- 101億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2009年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億7800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 30億4100万
- 賞与引当金
- -
- 資本剰余金
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 賞与引当金
- 1億3500万
- 資本剰余金
- 101億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2010年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億2600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -14億3800万
- 賞与引当金
- -
- 資本剰余金
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2010年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -1億6000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 33億1000万
- 賞与引当金
- -
- 資本剰余金
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2010年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 9億6200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 27億1100万
- 賞与引当金
- 1億4600万
- 資本剰余金
- 101億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 賞与引当金
- 1億4300万
- 資本剰余金
- 101億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2011年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億2100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -9億400万
- 賞与引当金
- 1億4300万
- 資本剰余金
- 101億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2011年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 24億900万
- 賞与引当金
- 1億2100万
- 資本剰余金
- 101億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2011年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 9億7900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 10億6700万
- 賞与引当金
- 1億7000万
- 資本剰余金
- 101億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 賞与引当金
- 1億8600万
- 資本剰余金
- 101億1900万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2012年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 1億8400万
- 資本剰余金
- 101億1900万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2012年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -2億500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 66億900万
- 賞与引当金
- 1億7400万
- 資本剰余金
- 101億2000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 6500万
2012年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 2億2800万
- 資本剰余金
- 101億2000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 賞与引当金
- 2億4300万
- 資本剰余金
- 101億1600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 4600万
2013年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 2億4600万
- 資本剰余金
- 101億1600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2013年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 9900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 78億4900万
- 賞与引当金
- 2億9500万
- 資本剰余金
- 101億1600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 100万
2013年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 3億7500万
- 資本剰余金
- 101億1800万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 賞与引当金
- 6億3500万
- 資本剰余金
- 108億2500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 1800万
2014年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 4億3100万
- 資本剰余金
- 108億2500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2014年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -1億1200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 64億3100万
- 賞与引当金
- 5億5100万
- 資本剰余金
- 108億2500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -1600万
2014年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 7億7900万
- 資本剰余金
- 108億2500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 賞与引当金
- 9億5500万
- 資本剰余金
- 108億2500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 3100万
2015年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 6億2200万
- 資本剰余金
- 108億2500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2015年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 18億3700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 120億5700万
- 賞与引当金
- 8億5800万
- 資本剰余金
- 108億600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -5800万
2015年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 9億2200万
- 資本剰余金
- 108億800万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 賞与引当金
- 11億3600万
- 資本剰余金
- 108億700万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -5900万
2016年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 7億700万
- 資本剰余金
- 108億1200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2016年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 95億1200万
- 賞与引当金
- 8億2500万
- 資本剰余金
- 108億
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -1500万
2016年11月
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 賞与引当金
- 11億3200万
- 資本剰余金
- 107億8500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 300万
2017年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 6億1000万
- 資本剰余金
- 107億8500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2017年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -2億8100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 186億3300万
- 賞与引当金
- 7億7100万
- 資本剰余金
- 107億8500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 1000万
2017年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 7億6700万
- 資本剰余金
- 107億8500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 賞与引当金
- 10億6400万
- 資本剰余金
- 107億9100万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -100万
2018年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 5億2400万
- 資本剰余金
- 108億100万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2018年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億7300万
- 賞与引当金
- 8億7300万
- 資本剰余金
- 107億9600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 600万
2018年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 11億2200万
- 資本剰余金
- 108億800万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 賞与引当金
- 14億3900万
- 資本剰余金
- 108億2600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 2800万
2019年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 10億8300万
- 資本剰余金
- 108億3800万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2019年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億8500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 103億2800万
- 賞与引当金
- 12億7000万
- 資本剰余金
- 108億5100万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -5300万
2019年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 17億2700万
- 資本剰余金
- 108億6900万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 賞与引当金
- 13億3400万
- 資本剰余金
- 108億7500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -4300万
2020年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 8億8100万
- 資本剰余金
- 108億8400万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 賞与引当金
- 9億6400万
- 資本剰余金
- 109億
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
2020年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 12億4400万
- 資本剰余金
- 109億900万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -57億2200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 384億9000万
- 賞与引当金
- 10億9900万
- 資本剰余金
- 109億1000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -700万
2021年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 14億600万
- 資本剰余金
- 109億1000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 賞与引当金
- 11億9300万
- 資本剰余金
- 279億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
2021年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 14億4600万
- 資本剰余金
- 295億8400万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -13億2200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 89億2500万
- 賞与引当金
- 10億9200万
- 資本剰余金
- 295億8600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 14億3200万
- 資本剰余金
- 295億8600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 賞与引当金
- 13億3600万
- 資本剰余金
- 295億8600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 14億4500万
- 資本剰余金
- 296億300万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 10億2800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 47億8800万
- 賞与引当金
- 12億4300万
- 資本剰余金
- 296億2000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年5月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 17億2200万
- 資本剰余金
- 296億2000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 賞与引当金
- 20億2800万
- 資本剰余金
- 296億2000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年11月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 賞与引当金
- 20億8500万
- 資本剰余金
- 297億3000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2024年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -7億4800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 278億1700万
- 賞与引当金
- 15億8900万
- 資本剰余金
- 297億3000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -