その他の負債の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー、解約不能賃借契約損失引当金他6件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -2500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- -
- 剰余金の配当
- -29億1500万
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 4億6300万
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -2100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 1300万
- 剰余金の配当
- -30億5400万
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 1億6000万
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -1700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 1200万
- 剰余金の配当
- -30億5400万
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 8000万
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 700万
- 剰余金の配当
- -29億4600万
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 5000万
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- 1300万
- リース資産(純額)
- 500万
- 剰余金の配当
- -29億4700万
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 4600万
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- 2000万
- リース資産(純額)
- 400万
- 剰余金の配当
- -
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 1億500万
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- 73億2800万
- 貸倒引当金
- -900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- 2600万
- リース資産(純額)
- 200万
- 剰余金の配当
- -
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- 63億800万
- 貸倒引当金
- -800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 100万
- 剰余金の配当
- -
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -4900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 100万
- 剰余金の配当
- -
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- 32億6000万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -3600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 7600万
- 剰余金の配当
- -
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- 41億3900万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 6800万
- 剰余金の配当
- -
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- 9億100万
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 6100万
- 剰余金の配当
- -
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -4000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 5700万
- 剰余金の配当
- -
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -1100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 4900万
- 剰余金の配当
- -
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -2000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 4100万
- 剰余金の配当
- -
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 関係会社短期借入金
- -
- のれん - 東アジア事業
- -
- 貸倒引当金
- -2000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内直営事業
- -
- リース資産(純額)
- 5200万
- 剰余金の配当
- -