その他の負債の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー、当期変動額合計他6件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 当期変動額合計
- 500万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 貸倒引当金戻入額
- 900万
- 営業外収益計
- 5億6600万
- 特別損失計
- 52億8500万
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 当期変動額合計
- 0
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 貸倒引当金戻入額
- 1億4600万
- 営業外収益計
- 5億4800万
- 特別損失計
- 18億7100万
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 当期変動額合計
- -30億
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 貸倒引当金戻入額
- 5200万
- 営業外収益計
- 5億8200万
- 特別損失計
- 15億3500万
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 当期変動額合計
- 300万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 貸倒引当金戻入額
- 3100万
- 営業外収益計
- 7億1300万
- 特別損失計
- 9億9200万
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 当期変動額合計
- 3400万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 14億2700万
- 特別損失計
- 17億4000万
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 21億8200万
- 特別損失計
- 7億7200万
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 1億500万
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 28億5500万
- 特別損失計
- 5億8300万
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 171億2400万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 1億1400万
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 10億7500万
- 特別損失計
- 4億3300万
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 176億300万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 2億1100万
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 11億7200万
- 特別損失計
- 6億3700万
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 212億2500万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 1億2100万
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 14億6200万
- 特別損失計
- 8億3800万
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 244億9500万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 200万
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 19億5700万
- 特別損失計
- 6億1200万
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 286億3000万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 0
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 12億1400万
- 特別損失計
- 17億9200万
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 65億8500万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 200万
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 6億3700万
- 特別損失計
- 186億7700万
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 176億1800万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- 21億6500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 300万
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 44億2000万
- 特別損失計
- 17億200万
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 268億1300万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- 27億3600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 0
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 60億6700万
- 特別損失計
- 42億3400万
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 354億8200万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- 33億4800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 貸倒引当金戻入額
- -
- 営業外収益計
- 51億6900万
- 特別損失計
- 54億3600万