その他の負債の増減額(△は減少)、店舗閉鎖損失引当金、のれん - 欧米事業他6件
2008年2月
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 7700万
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 222億2200万
- 雑損失
- 4400万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 定期預金の預入による支出
- -2300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- -
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 1億6700万
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 261億800万
- 雑損失
- 2000万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 定期預金の預入による支出
- -6300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- -
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 2億2500万
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 232億4400万
- 雑損失
- 2900万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 定期預金の預入による支出
- -9300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- -
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 1億5200万
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 248億5800万
- 雑損失
- 400万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 定期預金の預入による支出
- -1億7000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- -
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 1900万
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 313億9700万
- 雑損失
- 200万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 定期預金の預入による支出
- -2100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- -
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 3200万
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 250億100万
- 雑損失
- 300万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 定期預金の預入による支出
- -1億7900万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- -
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- 8400万
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 304億6400万
- 雑損失
- 600万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 1億500万
- 定期預金の預入による支出
- -20億6800万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 147億800万
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- 6億1500万
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 410億5000万
- 雑損失
- 4600万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 1億1400万
- 定期預金の預入による支出
- -1億2000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 170億6200万
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 353億8800万
- 雑損失
- 4400万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 2億1100万
- 定期預金の預入による支出
- -6億700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 219億5300万
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 473億2900万
- 雑損失
- 6100万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 1億2100万
- 定期預金の預入による支出
- -11億3800万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 285億5100万
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 537億5600万
- 雑損失
- 5000万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -6300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 200万
- 定期預金の預入による支出
- -7億7400万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 250億8400万
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 340億2500万
- 雑損失
- 1億8300万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 0
- 定期預金の預入による支出
- -32億9600万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 222億4400万
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 915億9900万
- 雑損失
- 2億600万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 200万
- 定期預金の預入による支出
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 39億7400万
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 1350億1900万
- 雑損失
- 7100万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 300万
- 定期預金の預入による支出
- -300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 285億2800万
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 902億3100万
- 雑損失
- 1億2600万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- 0
- 定期預金の預入による支出
- 0
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 152億7300万
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- のれん - 欧米事業
- -
- 現金及び現金同等物の四半期末残高
- 1151億8400万
- 雑損失
- 2億9400万
- 会計方針の変更による累積的影響額
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内事業
- -
- 定期預金の預入による支出
- -700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内事業
- 85億3400万