役員賞与引当金の増減額（△は減少）、剰余金の配当、為替換算調整勘定（税引後）他2件
2009年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -1700万
- 剰余金の配当
- -29億1500万
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -
- 減損損失 - 国内事業
- -
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- -
2010年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -100万
- 剰余金の配当
- -30億5400万
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -
- 減損損失 - 国内事業
- -
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- -
2011年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1100万
- 剰余金の配当
- -30億5400万
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -
- 減損損失 - 国内事業
- -
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- -
2012年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 2900万
- 剰余金の配当
- -29億4600万
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -5億2100万
- 減損損失 - 国内事業
- -
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- -
2013年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 100万
- 剰余金の配当
- -29億4700万
- 為替換算調整勘定（税引後）
- 17億7600万
- 減損損失 - 国内事業
- -
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- -
2014年2月
2015年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 700万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- 38億3200万
- 減損損失 - 国内事業
- 1300万
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- -
2016年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -700万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -16億3900万
- 減損損失 - 国内事業
- -
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 830億4500万
2017年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -300万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -32億3000万
- 減損損失 - 国内事業
- 0
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 897億400万
2018年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 900万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- 20億7500万
- 減損損失 - 国内事業
- 0
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 1098億300万
2019年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -600万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -45億4000万
- 減損損失 - 国内事業
- 1億6500万
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 1223億4000万
2020年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -3600万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -15億3700万
- 減損損失 - 国内事業
- 2億700万
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 1247億100万
2020年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -3700万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -14億100万
- 減損損失 - 国内事業
- 51億2800万
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 453億9500万
2021年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 6200万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- 33億8200万
- 減損損失 - 国内事業
- 2000万
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 1255億8300万
2022年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1100万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- 74億3100万
- 減損損失 - 国内事業
- 10億9000万
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 1392億2700万
2023年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1億2700万
- 剰余金の配当
- -
- 為替換算調整勘定（税引後）
- -1億9000万
- 減損損失 - 国内事業
- 22億2700万
- 外部顧客への売上高 - 東アジア事業
- 1716億3000万