役員賞与引当金の増減額（△は減少）、店舗閉鎖損失引当金、有形固定資産の取得による支出他5件
2009年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -1700万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 7700万
- 有形固定資産の取得による支出
- -46億900万
- たな卸資産
- 153億4000万
- 破産更生債権等
- 0
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 1億9400万
2010年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -100万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 1億6700万
- 有形固定資産の取得による支出
- -31億7600万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- 3億
- 商品評価損
- 2億3100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 21億9300万
2011年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1100万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 2億2500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -24億1800万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- 2400万
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 4億1800万
2012年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 2900万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 1億5200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -29億100万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 2億2700万
2013年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 100万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 1900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -38億5600万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 9億5400万
2014年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -400万
- 店舗閉鎖損失引当金
- 3200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -104億7400万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 7億1200万
2015年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 700万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -164億9000万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- 84億3400万
- 未払金
- 6億1600万
2016年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -700万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -75億2700万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- 172億6100万
- 未払金
- 64億200万
2017年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -300万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -84億6800万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 59億8700万
2018年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 900万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -94億1700万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 66億5900万
2019年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -600万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -130億5500万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 87億7000万
2020年2月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -3600万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -168億3400万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 92億5000万
2020年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- -3700万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -49億9100万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 93億2300万
2021年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 6200万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -84億8700万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 99億6600万
2022年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1100万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -80億3000万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 114億7500万
2023年8月
- 役員賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1億2700万
- 店舗閉鎖損失引当金
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -165億7000万
- たな卸資産
- -
- 破産更生債権等
- -
- 商品評価損
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 東アジア事業
- -
- 未払金
- 117億1100万