解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)、利益剰余金、商品廃棄損他2件
2008年2月
2009年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 570億3000万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 1億9400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2010年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- 4億6300万
- 利益剰余金
- 614億7400万
- 商品廃棄損
- 1200万
- 未払金
- 21億9300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2011年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -2億6400万
- 利益剰余金
- 662億8000万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 4億1800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2012年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -7100万
- 利益剰余金
- 721億8300万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 2億2700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2013年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -4100万
- 利益剰余金
- 802億700万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 9億5400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2014年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -400万
- 利益剰余金
- 938億4500万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 7億1200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2015年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- 5800万
- 利益剰余金
- 1060億8400万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 6億1600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2016年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -1億500万
- 利益剰余金
- 1220億8500万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 64億200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2017年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 1406億5200万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 59億8700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2018年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 1623億7600万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 66億5900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2019年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 1863億6400万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 87億7000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2020年2月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 1995億9000万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 92億5000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- -
2020年8月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 1778億7400万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 93億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 100万
2021年8月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 2059億9500万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 99億6600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 300万
2022年8月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 2195億3400万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 114億7500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 400万
2023年8月
- 解約不能賃借契約損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 利益剰余金
- 2305億4100万
- 商品廃棄損
- -
- 未払金
- 117億1100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東アジア事業
- 400万