有形固定資産除却損、返品調整引当金の増減額(△は減少)、合計他2件
2009年2月
- 有形固定資産除却損
- 2億500万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 合計
- 933億2600万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -9600万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2010年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 合計
- 919億1000万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億3400万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2011年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 合計
- 955億6600万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億6800万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2012年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
- 合計
- 998億100万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -2億2100万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2013年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 4600万
- 合計
- 1047億1100万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億4500万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2014年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 1800万
- 合計
- 1240億3100万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -4億2400万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2015年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 3100万
- 合計
- 1500億1400万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- 62億5400万
2016年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -5900万
- 合計
- 1666億2800万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- 89億1100万
2017年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 300万
- 合計
- 1895億3700万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2018年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -100万
- 合計
- 1990億3100万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -800万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2019年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 2800万
- 合計
- 2242億2700万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -3200万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2020年2月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -4300万
- 合計
- 2502億3000万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -7600万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2020年8月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
- 合計
- 1327億6700万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -800万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
2021年8月
- 有形固定資産除却損
- -
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
- 合計
- 2498億5100万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -700万
- 外部顧客への売上高 - 西南アジア・オセアニア事業
- -