営業活動によるキャッシュ・フロー、役員賞与引当金の増減額(△は減少)、外部顧客への売上高 - 欧米事業
2009年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -1700万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2010年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -100万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2011年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1100万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2012年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 2900万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2013年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 100万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2014年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -400万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2015年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 700万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 148億6100万
2016年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -700万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- 171億2400万
2017年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -300万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2018年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 900万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
- -
2019年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -600万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
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2020年2月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -3600万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
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2020年8月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- -3700万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
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2021年8月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 6200万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
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2022年8月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1100万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
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2023年8月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 役員賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1億2700万
- 外部顧客への売上高 - 欧米事業
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