(1)人材育成及び社内環境整備について
「人材育成・社内環境整備方針」
・ 自己変革に挑戦する社員を尊重し、成長・活躍・自己実現の場を提供する。
・ 社員の人生設計・成長を促進する教育機会を提供する。
・ 昇格昇進の拡大と早期化により現場での経験を積ませ、将来の管理職、経営層の育成を行う。
・ 多様な仕事を経験させ、活力を生み出す適材適所の人材配置を行う。
・ 働きやすい仕組みの整備、働き方の選択肢の拡大。
・ 多様化する働き方の価値観(育児・介護・共働きなど)に応じた働く場所や時間の制約を緩和し、さらに多
様な働き方を実現する仕組みを整備します。
「具体的な取り組み」
・ 社長・取締役が経営塾や新卒研修など自ら行い、多角的に教育をしている。
・ 毎朝、活力朝礼を実施し、経営理念を唱和するとともに、様々な観点から教育を実施している。
・ 成果主義を取り入れ、給与に大きく反映する仕組みをとっている。
・ 自分自身がなりたい自分を見出し、主体的に自己実現をしていく職場環境(社風)を醸成
・ 社員が生き生きと働ける「働きがい」のある職場を目指し、さまざまな就労環境の提供を実施しています。
・ 時短勤務、時差勤務やテレワーク、朝型勤務体系などの柔軟な勤務制度を運用しています。また、社員のワ
ークライフバランスを推進するための取り組みを多面的に行っています。