うかい(7621)の建物(純額)の推移 - 通期
個別
- 2008年3月31日
- 53億8115万
- 2009年3月31日 -8.44%
- 49億2716万
- 2010年3月31日 -1.76%
- 48億4053万
- 2011年3月31日 -2.51%
- 47億1909万
- 2012年3月31日 -4.6%
- 45億191万
- 2013年3月31日 -3.84%
- 43億2907万
- 2014年3月31日 -5.3%
- 40億9973万
- 2015年3月31日 -3.62%
- 39億5146万
- 2016年3月31日 -6.98%
- 36億7571万
- 2017年3月31日 -4.8%
- 34億9935万
- 2018年3月31日 +4.77%
- 36億6635万
- 2019年3月31日 -0.92%
- 36億3255万
- 2020年3月31日 -6.83%
- 33億8449万
- 2021年3月31日 -17.14%
- 28億454万
- 2022年3月31日 -15.32%
- 23億7494万
- 2023年3月31日 -9.41%
- 21億5151万
- 2024年3月31日 -8.38%
- 19億7112万
- 2025年3月31日 -38.6%
- 12億1024万
有報情報
- #1 リース取引関係、財務諸表(連結)
- (注)定期建物賃貸借契約等によるものであります。2025/06/30 16:17
- #2 固定資産売却損の注記
- ※4 固定資産売却損の内訳は、次のとおりであります。2025/06/30 16:17
前事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) 当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 建物 -千円 △750,967千円 構築物 - 〃 △12,172 〃 - #3 固定資産除却損の注記
- ※3 固定資産除却損の内訳は、次のとおりであります。2025/06/30 16:17
前事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) 当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 建物 1,796千円 1,179千円 構築物 1,510 〃 1,151 〃 - #4 有形固定資産等明細表(連結)
- (注)1.当期増加額のうち主なものは、以下のとおりであります。2025/06/30 16:17
2.当期減少額のうち( )内は内書きで減損損失の計上額であります。建物 店舗建物設備入替による取得 20,687千円 冷暖房設備入替による取得 18,877千円 器具及び備品 厨房機器入替等による取得 38,829千円 客室等設備入替による取得 23,853千円 販売設備新設による取得 11,807千円 製品製造機器入替等による取得 9,041千円
3.当期減少額のうち主なものは、以下のとおりであります。 - #5 減損損失に関する注記
- 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)2025/06/30 16:17
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に各店舗を基本単位とし、資産のグルーピングを行い減損の兆候の判定を行っております。減損の兆候がある資産グループについて、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額がこれらの帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。用途 種類 場所 1店舗 建物等 東京都 2店舗 建物等 神奈川県
店舗ごとの規模や立地環境、過年度における実績を踏まえた事業計画を基礎としております。事業計画の考え方については以下のとおりとなります。 - #6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような事業環境のなか、当社は2022年4月からの3年間をコロナ禍で影響を受けた収益力の早期回復、また成長力向上に向けた事業基盤の構築期と定め、「人材力の強化」「収益基盤の強化」「財務基盤の強化」の3つの重点課題に取り組んでおり、最終年度となる当期は、足元の経営基盤の強化に注力するとともに、次のステージに向け、企業価値の向上に資する中長期経営計画の策定と、その計画を実行可能にする体制基盤の確立を推し進めました。2025/06/30 16:17
具体的には、2026年3月期以降の経営計画実行に向け収益構造の見直しを図り、2024年8月に『アトリエうかい たまプラーザ』を契約満了により閉店したほか、店舗設備の老朽化が進んでいた『うかい竹亭』を同年11月に閉店いたしました。一方で、2024年9月には首都東京の表玄関ともいうべきJR東日本東京駅のエキナカ商業施設「グランスタ東京」に「アトリエうかい」の新たな常設店を出店し、ブランド発信・情報発信拠点としてお客様満足度・ブランド価値の更なる向上を図っております。また、経営資源の効率的活用、財務体質の更なる強化を図るため、同年10月に『箱根ガラスの森』を運営するために必要な固定資産(土地、建物、美術品)の譲渡及び譲渡した資産の賃借の実施を決定し、翌月の11月1日に実行いたしました。
このような活動の結果、当事業年度の売上高は13,462百万円(前事業年度比1.0%増)と増収になりました。しかしながら、人員数増加に伴う人件費の上昇や採用強化による人材募集費の増加、電気料金の上昇、譲渡した資産の賃借に伴う賃借料の増加などにより、営業利益は721百万円(前事業年度比18.9%減)、経常利益は699百万円(前事業年度比19.3%減)となりました。当期純利益については、2店舗の閉店に伴う損失49百万円、固定資産の譲渡による固定資産売却損222百万円、保有する固定資産の減損損失79百万円をそれぞれ計上したことに加え、税金費用の増加もあり、136百万円(前事業年度比84.3%減)と大幅減益となりました。 - #7 重要な会計方針、財務諸表(連結)
- 定率法2025/06/30 16:17
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。
②文化事業部 - #8 重要な契約等(連結)
- (固定資産の譲渡)2025/06/30 16:17
当社は、2024年10月28日開催の取締役会において、当社が運営する「箱根ガラスの森」(以下「当該施設」)の固定資産(土地、建物、美術品、以下「当該資産」)の譲渡及び当該資産の賃借の実施を決議いたしました。本件は、経営資源を効率化しつつ、引き続き、当社が当該資産を賃借、運営するため、当該施設を訪れるお客様には変わらず、ご満足いただけることから非常に有用と判断しております。
1.譲渡の理由