有価証券報告書-第40期(平成31年3月1日-令和2年2月29日)

※2 減損損失
前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位として資産のグルーピングを行っております。
そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、営業活動から生じる損益が継続してマイナスである店舗について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(412,367千円)として特別損失に計上いたしました。

用途	場所	種類	金額(千円)
ホテル	東京都中央区他	建物	311,200
ホテル	東京都中央区他	工具器具及び備品	81,198
ホテル	東京都中央区他	ソフトウェア	928
ホテル	東京都中央区他	長期前払費用	4,472
店舗	東京都港区他	建物	9,997
店舗	東京都港区	電話加入権	144
その他	千葉県浦安市	建物	4,427

なお、当資産のグループの回収可能価額は、使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを4.7%で割り引いて算定しております。
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位として資産のグルーピングを行っております。
そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、営業活動から生じる損益が継続してマイナスである店舗について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(548,446千円)として特別損失に計上いたしました。

用途	場所	種類	金額(千円)
ホテル	東京都中央区他	建物	431,280
ホテル	東京都中央区他	工具器具及び備品	102,656
ホテル	東京都中央区他	ソフトウェア	912
ホテル	東京都中央区他	長期前払費用	1,545
店舗	東京都中央区他	建物	12,050

なお、当資産のグループの回収可能価額は、使用価値により測定しております。また、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、割引率の記載を省略しております。