四半期報告書-第21期第2四半期(平成26年12月1日-平成27年2月28日)

文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。
(1)業績の状況
当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、円安と原油価格の大幅下落を主因とする貿易収支の回復、設備投資需要の復調等が相まって幾分持ち直しの傾向が見られました。また、輸出企業を中心とした業績の回復、コーポレートガバナンスの充実期待等により、更なる株高基調と1ドル120円台の円安が定着いたしました。海外におきましては、米国経済の堅調ぶりが一層確かなものとなる一方、欧州は量的緩和政策の導入があったものの、ロシア経済失速リスク等もあり、デフレへの懸念は払拭されませんでした。中国では成長鈍化が見られる中、軟着陸に向けた構造調整色が濃い展開となりました。また、ASEAN諸国の景気は国別でまだら模様は見られるものの、総じて上向きとなりました。ただ、旧東欧、中東、アジア等における地政学上のリスクは継続しており、不安定要因が内包されたままとなりました。
小売業界におきましては、個人消費は政府主導の賃上げムードが醸成されつつあるものの、未だ物価の上昇に実質所得が追いついていないため家計の購買力が上昇せず、その改善は限定的で力強さが感じられない状況でありました。
このような環境のもと、100円ショップ「ミーツ」「シルク」等を展開する当社グループは、当連結会計年度から、ビジネスモデルの再構築を進めております。
これは、実生活雑貨を中心にお買い得感のある商品群をプライベートブランド「ワッツセレクト」として開発・販売し、店舗においてはローコストでの出退店とローコスト・オペレーションを継続することで、お客様満足度の向上と店舗収益確保を両立させるという、従来培ってきたノウハウは活かしながらも、多様化する顧客ニーズに応えるために新たなブランド価値を創造すべく、店舗パッケージや商品構成、POSシステムの導入等のハード面、並びに店舗運営、従業員教育等のソフト面の双方を全面的に見直す取組みであります。
当該取組みによる第一号店として、会社設立20周年にあたる平成27年2月22日に、100円ショップミーツハーバーランド店(神戸市中央区)を全面リニューアルし、新ブランド店舗「100円ショップWatts(ワッツ)ハーバーランド店」としてオープンいたしました。今後の新店につきましても、一定以上の規模の店舗についてはWattsの屋号にて出店いたします。また、既存店につきましても、改装の都度、順次改称してまいります。
よりお客様に支持されるフォーマットへブラッシュアップすべく、継続して改善を重ねてまいります。
当社の基幹事業である国内100円ショップ事業におきましては、比較的売上規模の小さな店舗が多かったものの、通期計画の90店舗に対して66店舗の出店を行いました。一方で不採算店舗の整理や母店閉鎖等による退店が32店舗あり、当第2四半期連結累計期間末店舗数は直営が943店舗(35店舗純増)、FCその他が50店舗(1店舗純減)の計993店舗となりました。
その他の店舗の当第2四半期連結累計期間末店舗数につきましては、ナチュラル雑貨販売の「Buona Vita(ブォーナ・ビィータ)」は直営を2店舗出店、直営、FCをそれぞれ1店舗退店し、28店舗となっております。生鮮スーパーとのコラボである「バリュー100」は、店舗数の増減はなく1店舗のままとなりました。加えて、雑貨販売事業における新たな挑戦として、キッチン用品、ランチグッズ、インテリア小物、靴下、アクセサリー等のおしゃれでカラフルな商品を100円、300円、500円の3つのプライスで取り揃えたスリープライスショップ「threege(スリージ)」を、平成26年11月、東京都板橋区成増に1店舗出店いたしました。
海外事業につきましては、東南アジアを中心とした均一ショップ「KOMONOYA(こものや)」は、タイでは1店舗出店、1店舗退店して15店舗、マレーシアでは1店舗出店して4店舗となっております。また、ベトナムにて商品とノウハウを提供して営業していた「KOMONOYA」1店舗を、現地小売企業をフランチャイジーとしたFC店舗といたしました。中国での均一ショップ「小物家園(こものかえん)」は、不採算店舗1店舗を退店しましたが、新たに代理商により蘇州に1店舗出店し、計2店舗となっております。加えて中国では、日系百貨店を中心とした催事販売を開始し、現在のところ好調に推移しております。また、平成26年8月に現地法人Watts Peru S.A.C.を設立したペルーでは、当第2四半期連結累計期間の出店はなかったものの、平成27年3月に「KOMONOYA」1号店を出店いたしました。
以上の結果、当第2四半期連結累計期間の売上高は22,011百万円(前年同四半期比2.2%増)、営業利益は799百万円(同11.8%減)、経常利益は800百万円(同11.6%減)、四半期純利益は493百万円(同2.5%増)となりました。
なお、当社グループの事業は、100円ショップの運営及びその付随業務の単一セグメントであるため、セグメントの記載をしておりません。
(2)キャッシュ・フローの状況
当第2四半期連結累計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は、前連結会計年度末に比べて105百万円減少し、6,609百万円となりました。
当第2四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は以下のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果、獲得した資金は301百万円(前年同四半期は421百万円の使用)となりました。収入の主な内訳は、税金等調整前四半期純利益768百万円、売上債権の減少額331百万円、減価償却費127百万円であります。支出の内訳は、たな卸資産の増加額393百万円、法人税等の支払額290百万円等であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果、使用した資金は244百万円(前年同四半期は400百万円の使用)となりました。この内訳は、新規出店等のための有形固定資産の取得による支出207百万円、敷金及び保証金の差入による支出89百万円、店舗閉鎖等による敷金及び保証金の回収による収入66百万円等であります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果、使用した資金は189百万円(前年同四半期は814百万円の使用)となりました。この内訳は、長期借入れによる収入500百万円、長期借入金の返済による支出459百万円、配当金の支払額229百万円等であります。
(3)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
(4)研究開発活動
該当事項はありません。
(5)経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通し
当第2四半期連結累計期間において、経営戦略の現状と見通しについて重要な変更はありません。
(6)経営者の問題認識と今後の方針について
当社は単なるディスカウンターではなく、実生活雑貨の分野において100円以上の価値ある商品を提供し続けることで、お客様にとって日常生活に欠かせない店舗になることを目指しています。そのために「いい商品を安く売る仕組み作り」のための努力を積み重ねる一方、ますます多様化する顧客ニーズに応えられるよう、「ワッツブランドの再構築」に取り組んでおります。具体的には屋号、ロゴマーク、店舗内外装を一新し、立地に合わせた店づくりができるフォーマットを開発し、POSシステムの導入や商品構成もよりおしゃれな生活を提案できるものを拡充し、定期的に入れ替えることにより売り場の魅力を高めていくことに、経営資源の配分を行ってまいります。
また、国内100円ショップ事業を補完するビジネスとして、ブォーナ・ビィータを始めとする国内その他業態及び海外事業の、売上高の拡大及び収益力の強化に向け、積極的に挑戦してまいります。
上記方針の実現に向けた投資の原資には、国内100円ショップ事業により獲得した収益の一部に加えて、平成25年8月に実施した自己株式の処分及び株式の売出によって調達した資金を充当させていただきます。これにより収益力の強化を早期に実現し、資本効率のさらなる向上を目指してまいります。