有価証券報告書-第21期(2025/03/01-2026/02/28)
④ 指標及び目標
当社グループでは、上記の取り組みにおいて、連結グループに属する全ての会社では指標及び目標の設定が行われていないことから記載は困難なため、指標に関する実績及び目標は提出会社と一部の連結子会社を含むものを記載しています。
(a) カルチャー&エンゲージメントサーベイ結果
職場ごとのカルチャーの状態(誠実さ、主体性の尊重、挑戦の推奨、風通しの良さなど)と、会社に対するエンゲージメントを測定しています。
※ 国内10社対象(当社、株式会社セブン-イレブン・ジャパン、株式会社セブン-イレブン・沖縄、株式会社セブンドリーム・ドットコム、株式会社セブンネットショッピング、株式会社セブン・ミールサービス、株式会社セブン・フィナンシャルサービス、株式会社セブンCSカードサービス、SpireX株式会社、株式会社テルベ)
(b) 女性執行役員比率・女性管理職比率
※1 当社及び株式会社セブン‐イレブン・ジャパンを対象としております。
※2 女性管理職比率には、部長級、課長級、係長級を含んでおります。
※1 当社及び株式会社セブン‐イレブン・ジャパンを対象としております。
※2 なお、当社及び国内子会社においては、育児休業とは別に、グループ独自の育児支援制度として、未就学児がいる従業員を対象に、年5日間を上限として1日単位で取得可能な有給の「育児休暇」制度を整備しています。本制度は、子どもの入園式・卒園式・運動会等の行事への参加をはじめ、育児全般を理由として取得することができ、制度導入当初から多くの従業員に利用されています。
2025年度には、当社及び株式会社セブン‐イレブン・ジャパンの2社合計で、567名の従業員が本制度を利用しました。
当社グループでは、上記の取り組みにおいて、連結グループに属する全ての会社では指標及び目標の設定が行われていないことから記載は困難なため、指標に関する実績及び目標は提出会社と一部の連結子会社を含むものを記載しています。
(a) カルチャー&エンゲージメントサーベイ結果
職場ごとのカルチャーの状態(誠実さ、主体性の尊重、挑戦の推奨、風通しの良さなど)と、会社に対するエンゲージメントを測定しています。
| 年度 | カルチャースコア (職場) | エンゲージメントスコア (会社) |
| 2025年度 | 76% | 57% |
※ 国内10社対象(当社、株式会社セブン-イレブン・ジャパン、株式会社セブン-イレブン・沖縄、株式会社セブンドリーム・ドットコム、株式会社セブンネットショッピング、株式会社セブン・ミールサービス、株式会社セブン・フィナンシャルサービス、株式会社セブンCSカードサービス、SpireX株式会社、株式会社テルベ)
(b) 女性執行役員比率・女性管理職比率
| 女性執行役員比率※1 | 女性管理職比率※1,2 | ||
| 2026年2月末 | 実績 | 14.3% | 21.4% |
| 2030年2月末 | 目標 | 30.0% | 30.0% |
※1 当社及び株式会社セブン‐イレブン・ジャパンを対象としております。
※2 女性管理職比率には、部長級、課長級、係長級を含んでおります。
| (c) 男性育児休業取得率 | ||
| 2025年度 | 69.1% | |
※1 当社及び株式会社セブン‐イレブン・ジャパンを対象としております。
※2 なお、当社及び国内子会社においては、育児休業とは別に、グループ独自の育児支援制度として、未就学児がいる従業員を対象に、年5日間を上限として1日単位で取得可能な有給の「育児休暇」制度を整備しています。本制度は、子どもの入園式・卒園式・運動会等の行事への参加をはじめ、育児全般を理由として取得することができ、制度導入当初から多くの従業員に利用されています。
2025年度には、当社及び株式会社セブン‐イレブン・ジャパンの2社合計で、567名の従業員が本制度を利用しました。