※4 減損損失
前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、各店舗及び賃貸物件等を最小の単位としてグルーピングしており、遊休資産についても、当該資産単独で資産のグルーピングをしております。
店舗につきましては、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループ及びドミナントエリア戦略における店舗の再配置等による店舗閉鎖の意思決定が行われた場合について減損を認識し、各々の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
なお、当連結会計年度に計上した減損損失額1,035百万円のうち、閉店店舗(予定含む)に係る金額は2百万円であります。
① 北海道・東北・関東地区(DCMホーマック㈱)
用途 店舗(3店)、その他(1箇所)
種類 土地、建物及び構築物、その他
減損損失

土地	15百万円
建物及び構築物	186
その他	0
計	202

② 中部・北陸地区(DCMカーマ㈱)
用途 店舗(3店)
種類 建物及び構築物、その他
減損損失

建物及び構築物	714百万円
その他	83
計	797

③ 四国・近畿・中国・九州地区(DCMダイキ㈱)
用途 その他(1箇所)
種類 土地、建物及び構築物
減損損失

土地	19百万円
建物及び構築物	8
計	27

④ その他
用途 店舗(1店)、その他(1箇所)
種類 土地、その他
減損損失

土地	5百万円
その他	3
計	8

店舗については使用価値又は正味売却価額を回収可能価額としております。
なお、使用価値については、将来キャッシュ・フローを5%で割り引いて算定し、正味売却価額については、路線価及び固定資産税評価額等の適切に市場価額を反映していると考えられる評価額を基に算出し評価しております。
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、各店舗及び賃貸物件等を最小の単位としてグルーピングしており、遊休資産についても、当該資産単独で資産のグルーピングをしております。
店舗につきましては、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループ及びドミナントエリア戦略における店舗の再配置等による店舗閉鎖の意思決定が行われた場合について減損を認識し、各々の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
なお、当連結会計年度に計上した減損損失額1,723百万円のうち、閉店店舗(予定含む)に係る金額は572百万円であります。
① 北海道・東北・関東地区(DCMホーマック㈱)
用途 店舗(5店)、その他(2箇所)
種類 建物及び構築物、その他
減損損失

建物及び構築物	114百万円
その他	214
計	329

② 中部・北陸地区(DCMカーマ㈱)
用途 店舗(3店)、その他(1箇所)
種類 土地、建物及び構築物、その他
減損損失

土地	166百万円
建物及び構築物	557
その他	70
計	794

③ 四国・近畿・中国・九州地区(DCMダイキ㈱)
用途 店舗(6店)その他(2箇所)
種類 建物及び構築物、その他
減損損失

建物及び構築物	398百万円
その他	104
計	502

④ その他
用途 店舗(2店)、その他(3箇所)
種類 土地、建物及び構築物、その他
減損損失

土地	13百万円
建物及び構築物	58
その他	25
計	97

店舗については使用価値又は正味売却価額を回収可能価額としております。
なお、使用価値については、将来キャッシュ・フローを5%で割り引いて算定し、正味売却価額については、路線価及び固定資産税評価額等の適切に市場価額を反映していると考えられる評価額を基に算出し評価しております。