営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2022年3月31日
- 30億2000万
- 2023年3月31日 +18.31%
- 35億7300万
個別
- 2022年3月31日
- 31億500万
- 2023年3月31日 +14.04%
- 35億4100万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 4.資産・負債は、事業セグメントに配分していない為、記載しておりません。2023/06/23 10:55
5.報告セグメントのセグメント利益合計額と連結財務諸表の営業利益との差異の調整
【関連情報】(単位:百万円) 販売費及び一般管理費 24,719 25,582 連結財務諸表の営業利益 3,020 3,573 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 4.資産・負債は、事業セグメントに配分していない為、記載しておりません。2023/06/23 10:55
5.報告セグメントのセグメント利益合計額と連結財務諸表の営業利益との差異の調整
(単位:百万円) 販売費及び一般管理費 24,719 25,582 連結財務諸表の営業利益 3,020 3,573 - #3 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- [2024年3月期の見通し]2023/06/23 10:55
次期の業績見通しとして、連結売上高44,763百万円(当連結会計年度比3.6%増)、営業利益3,743百万円(同4.8%増)、経常利益3,821百万円(同8.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益2,140百万円(同14.2%増)を見込んでおります。
<目標とする経営指標に係る過年度推移グラフ>
(3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような状況のもと、当社では、中期経営計画「アートネイチャーChallengeプラン」最終年度となり、前年度同様、既存領域を拡充するとともに、新事業の領域を更に拡大し「次代を切り拓くアートネイチャー」の礎を築いていくため、「業績伸長」「新領域の開拓」「採用の強化」「人財の育成」「市場との対話」「業務の刷新」の6つの「重点チャレンジ施策」を実践してまいりました。また、引き続き、新型コロナウイルス感染症の予防対策を徹底し、事業活動を実施してまいりました。2023/06/23 10:55
その結果、当連結会計年度の売上高は、43,209百万円(前連結会計年度比6.9%増)となりました。また、利益面では売上高の増加により、営業利益は3,573百万円(同18.3%増)、経常利益は3,534百万円(同16.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,874百万円(同55.7%増)となりました。
<男性向け売上高>男性向け売上高については、新商品の販売や顧客定着策の推進等を実施した結果、23,237百万円(前連結会計年度比2.5%増)となりました。 - #5 重要な会計上の見積り、連結財務諸表(連結)
- ② 主要な仮定2023/06/23 10:55
各店舗の将来キャッシュ・フローにおける主要な仮定は、各店舗の営業継続期間、売上高及び営業利益であります。
③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響