四半期報告書-第12期第2四半期(平成30年7月1日-平成30年9月30日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自 平成29年4月1日 至 平成29年9月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

							(単位:百万円)
	小売事業		卸売事業		管理サポート 事業	合計	調整額 (注)1	四半期連結損益計算書計上額(注)2
	マツモトキヨシ 小売事業	その他 小売事業	マツモトキヨシ ホールディングス 卸売事業	その他 卸売事業
売上高
外部顧客への売上高	172,762	93,677	27	8,672	1,556	276,696	-	276,696
セグメント間の 内部売上高又は振替高	3	13	186,924	-	6,784	193,726	△193,726	-
計	172,766	93,691	186,951	8,672	8,340	470,422	△193,726	276,696
セグメント利益又は セグメント損失(△)	11,274	4,089	804	131	△142	16,157	△423	15,734

(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△423百万円には、のれんの償却額△558百万円及びセグメント間取引消去135百万円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位とし、遊休資産については物件単位ごとにグルーピングしております。営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループ及び土地等の時価の下落が著しい資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額528百万円を減損損失として特別損失に計上いたしました。
報告セグメントごとの計上額は、それぞれ「マツモトキヨシ小売事業」で311百万円、「その他小売事業」で226百万円、「管理サポート事業」で0百万円となり、連結決算における消去・調整で△9百万円となっております。
(のれんの金額の重要な変動)
該当事項はありません。
Ⅱ 当第2四半期連結累計期間(自 平成30年4月1日 至 平成30年9月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

							(単位:百万円)
	小売事業		卸売事業		管理サポート 事業	合計	調整額 (注)1	四半期連結損益計算書計上額(注)2
	マツモトキヨシ 小売事業	その他 小売事業	マツモトキヨシ ホールディングス 卸売事業	その他 卸売事業
売上高
外部顧客への売上高	182,937	93,552	49	9,101	1,482	287,124	-	287,124
セグメント間の 内部売上高又は振替高	7	16	193,502	-	6,708	200,235	△200,235	-
計	182,945	93,569	193,552	9,101	8,190	487,360	△200,235	287,124
セグメント利益又は セグメント損失(△)	12,779	4,116	912	136	△668	17,276	△313	16,962

(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△313百万円には、のれんの償却額△442百万円及びセグメント間取引消去128百万円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位とし、遊休資産については物件単位ごとにグルーピングしております。営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループ及び土地等の時価の下落が著しい資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額778百万円を減損損失として特別損失に計上いたしました。
報告セグメントごとの計上額は、それぞれ「マツモトキヨシ小売事業」で531百万円、「その他小売事業」で155百万円、「管理サポート事業」で96百万円となり、連結決算における消去・調整で△4百万円となっております。
(のれんの金額の重要な変動)
該当事項はありません。